I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

Sanna värderingar som ett sätt att konsekvent motivera dig själv och andra❓ Varför gör vi det vi inte vill göra?❓ Varför inte vi gör vad vi vill?❓ Varför pratar vi om att vi vill ha något, men inte gör något för det. Svaret är enkelt och komplext på samma gång: för att sanna värden och instrumentella värden blandas ihop? ✔️ Läs artikeln till slutet så blir allt uppenbart för dig. Du inser hur du hanterar din motivation och motiverar andra.✔️ I slutet av artikeln tillhandahåller jag exempellistor med sanna och instrumentella värden. Titta inte där förrän du har läst hela artikeln, för nu är det bara ett gäng ord för dig.✔️ För att förstå och använda en av de mest effektiva metoderna för att motivera och uppnå mål bör du aktivera systemtänkande. Allt omkring oss är trots allt systemiskt, sammankopplat och underordnat hierarkin.✔️ Vi uppfattar inte den verkliga världen, utan dess bild i vårt huvud. Denna bild består av värderingar, kriterier, övertygelser och mallar, scenarier och tankemönster. ✔️ Vår uppfattning bestämmer våra känslor, beteende, och därför resultatet av våra handlingar.✔️ Vår personlighet består av behov, värderingar, kriterier, övertygelser och sedan tänkande, beteende och så vidare.✔️ Behoven är på högsta nivå, de är genetiskt sett bestämda och befinner sig i det omedvetnas område. Olika behov är viktiga i olika skeden av livet. Till exempel i spädbarnsåldern kommer fysiologiska behov först. I ungdomen, behovet av att få respekt och erkännande från andra. I mognad finns ett behov av självrespekt och självförverkligande.✔️ Vi kan känna våra behov endast genom önskningar, tillstånd och känslor. Det finns inga "dåliga" och "bra" känslor. De signalerar alla bara graden av tillfredsställelse av behov.➖ Ilska, förtvivlan, irritation, ilska, förtvivlan och liknande tyder på att något behov inte är tillfredsställt.➕ Glädje, njutning, lycka, lugn, självförtroende, inspiration och så vidare säger att behov tillfredsställs. Värderingar tjänar till att tillfredsställa behov. Värden kan vara sanna, eller de kan vara instrumentella värden är sätt att uppnå högre, sanna värden. Just de som motiverar, som fyller våra verkliga mål och bidrar till att de uppnås ska jag förklara med ett exempel. Låt oss ta det verkliga värdet av "hälsa".✔️ Tänk på vad den är fylld med för dig? Låt oss säga att dessa är komponenterna "kraft och energi", "attraktivt utseende", "god hälsa". Alla dessa är instrumentella värden, de kan också kallas värdekriterier.✔️ Problem med motivation börjar när vi inte tar hänsyn till det verkliga värdet och lyfter instrumentellt värde till första hand.✔️ Om en person till exempel går in för att idrotta för att få en attraktiv figur, men tar inte hänsyn till värdet "hälsa". Han har helt enkelt inte tillräckligt med motivation länge för att uppnå det värde som är lägre i hierarkin.✔️ Ju högre det sanna värdet är i hierarkin, desto mer medveten motivation får vi.✔️ När vi överväger verkligt värde upptäcker vi övertygelser, de är bokstavligen vävt in i kriteriesystemet. ✔️ Det här är en så effektiv väg till djup personlig transformation att jag i mitt arbete återigen kommer att visa värdet av "hälsa" som ett exempel.❓ Svara på dig själv på frågan "Vad krävs för att vara frisk? ” Den begränsande tron ​​här kommer att vara ”För att vara frisk måste du ha mycket pengar och spendera dem på en hälsosam livsstil, det är dyrt.” Övertygelser är regler och sätt att inse värde.❓ Kommer en person med en sådan begränsande övertygelse ta hand om hans hälsa? Begränsande övertygelser blockerar själva möjligheten att förverkliga värderingar och behov Om vi ​​ändrar övertygelser får vi frihet och en hel uppsättning nya möjligheter för att förverkliga värderingar och behov, till exempel, "För att vara frisk måste du följa enkla regler och var uppmärksam på ditt tillstånd.” Och så,