Vi lever i en ständigt föränderlig värld, den här världens delar bildar ett socialt sammanhang, vilket påverkar 80% av våra val när det gäller att få information och fatta beslut. Nu är vi i en flexibel övergång från "VUCA-världen" (flyktighet, osäkerhet, komplexitet, tvetydighet: instabilitet, osäkerhet, komplexitet och tvetydighet) till "BANI-världen" (spröd, orolig, olinjär, obegriplig: bräcklig, orolig, icke-linjär, Oförståeligt). Bara titta och gå med strömmen, acceptera konsekvenserna? Eller ändå lära sig att hantera det sociala sammanhanget och vara en "fisk ur vattnet" i BANIs värld. Vad är svårigheten som du vet har det blivit ännu svårare att gå tillbaka till skolan. Kunder måste hantera denna situation mycket mer än tidigare, vilket har blivit den nya "normen". kontext är resultatet av människors beteende i en specifik situation. Du märker att människor beter sig i enlighet med sina värderingar, övertygelser, berättelser (röda och gröna) och deras (o)förmåga att hantera stress. Forskare från Massachusetts Institute of Technology samlade in data om kommunikation i team under 7 år (både formell och informell, skriftlig och muntlig) och drog slutsatsen att 35 % av teamets produktivitet är baserad på informell kommunikation. I dagens miljö blir de negativa konsekvenserna av att de flesta team inte hittat något som kan ersätta konversationer i lobbyn eller bredvid kaffemaskinen ”: längre arbetsdagar, fler möten fler, ibland även utan möjlighet att gå på toaletten. Den vanligaste kommentaren jag hör är att "vi har inte tillräckligt med informell kommunikation" - det verkar som om vi har alla typer av möten inplanerade förutom det gammaldags sättet att gå in på en kollegas kontor och diskutera en fråga, argumentera, hitta en lösning. Vi vågar inte ens avbryta våra kollegor, som vi brukade göra. Introduktion av nya medarbetare är inte bara svårt, utan blir också en mardröm när uppgiften är att engagera dem fullt ut i arbetet och säkerställa deras effektiva tillväxt. Vad är fördelen med 4-D Systems, en teknik för att utveckla team och ledare förmåga att hantera det sociala sammanhanget ger 4-D Systems upp i enkla komponenter som uppfattas som komplexitet, det naturliga händelseförloppet. att utveckla och ta hänsyn till: skörhet - kräver att vi är kraftfulla och motståndskraftiga I kommunikation, tar hänsyn till individens medfödda preferenser och riktar fokus uppmärksamheten mot andras behov och universella mänskliga värden, metafärdigheter. Vi är här för att tjäna andra människor, familj och våra religiösa och andliga värderingar. Beteende: Stöd andra för deras lycka och välstånd. Framgång utan att skada andra Hur man tränar: utveckla den kultiverande dimensionen genom att uttrycka uppriktig tacksamhet och hitta gemensamma intressen ångest - du måste vara empatisk och medveten Detta handlar inte bara om att tillåta dig själv att uppleva de fem huvudgrupperna av känslor, utan att lära dig att hantera. dina känslor och andra människors känslor. Vår hjärna lagrar i minnet den mångmiljonåriga historien om mänsklig utveckling, och det är viktigt att nu uppfatta larmsignalen som hjälp. Det finns ingen anledning att undvika denna känsla, utan uppmärksamma den och lyssna noga, hitta ett rationellt korn och, om möjligt, vidta åtgärder. Lär dig att reagera och lyssna på dig själv på ett helt nytt sätt. Fokus på lagarbete och relationsbyggande, avtalsbyggande och sammanhangsskapande.