Психологът Ирина Соловьова специално за списание "Женски тайни" "Той беше заобиколен от мили и мили хора! Бавно стискаше пръстена..." (Андрей Книшев) Моята приятелка Вера беше убедена, че има нечестни хора, изпълнени с ентусиазъм , с отличие по икономика в ръцете си, тя получи работа в една компания. Не беше минал и месец, преди Лена, друга служителка, да дойде в ръководството зад гърба й и да й каже, че Вера й се е развикала и е блъснала папка на масата... Естествено, няма свидетели, но това трябва да се каже Вера е създание, много интелигентно и спокойно. Трудно е да си представим, че тя би започнала такъв скандал и нищо подобно не се случи. Всъщност всичко се оказа много просто: Вера стана свидетел на грешката на Лена и тя, която също беше на изпитателен срок, реши да „действа проактивно“. Едва сега, след като нямаше достатъчно време да опознае Вера, тя измисли нелепа история да се оправдаваш, когато не си виновен за нищо, е глупаво. Затова Вера спокойно и учтиво попита Лена пред всички: какви са подробностите за инцидента? Вера, подобно на Хрушчов, не почука с обувката си по масата, обещавайки да покаже майката на Кузка? И за какво точно крещеше? "А-а!", "Ооо!" или „Уау!“? Служителите се засмяха - всички с изключение на Лена. Тя се изчерви...Лена тръгна на бойната пътека, но не предупреди за това и не удари там-там. Тя тихо спечели отдела на своя страна и частично успя. Ако Вера се беше забъркала в тази игра, тогава животът на отдела скоро щеше да се оприличи на войната на „островърхите“ и „тъповърхите“ от приключенията на Гъливер, които не можеха да решат от кой край да пусне черупката да бъдат отстранени от яйцето, но много колеги станаха „активно“ против Вера да бъдат приятели“. Все пак това е древен закон! - общият враг обединява много по-силно от общия приятел. Освен това внесе известно разнообразие в живота на отдела. Монотонността на ежедневието се разведри... Така Вера се сблъсква с мобинга. Мобингът е психологически натиск, „оцеляване“ от екипа. Различава се от обикновените работни конфликти: Мобингът се основава на лична враждебност, която няма нищо общо с професионалните качества. Често жертвата на натиск е ефективен работник и няма обективни причини за враждебност. Обвиненията се правят не срещу действията на жертвата, а срещу личните характеристики: например, служител на ИТ отдела може да бъде осмиван просто защото тя. Зад мобинга често се крие завист и тогава най-талантливият професионалист или красив служител може да се превърне в изгнаник. националност и др.: „Мъж в HR? След това той не е мъж!“ Така че жертвата не винаги е виновна за мобинг. Разбира се, самият служител може да предизвика враждебността на колегите си чрез агресия и неспособност за общуване, но само в нездравословен екип ще се появи мобинг – съзнателен тормоз, така че наличието или отсъствието на мобинг е показател за цялостното му здраве компания. И ако днес жертвата се откаже и се откаже, то утре някой друг ще поеме тази роля. В нездравословен екип се нуждаете от „изкупителна жертва“ - за да има кого да обвинявате за вашата агресия и провалите на компанията. Добрият лидер ще забележи навреме мобинг и ще го спре, лошият лидер ще започне да го използва в своя полза . Така че мобингът често се използва съвсем умишлено - за да се бори с конкурент, както се случи с Вера. Как завърши тази история? Вера бързо беше повишена и преместена в друг отдел. Ситуацията се разреши от само себе си. Но не всеки има такъв късмет! И така, какво трябва да направят тези, които са се сблъскали с мобинг? Често жертвата на тормоз, поради гордост, оставя всичко както е, опитвайки се просто да игнорира атаките. Но стресът все още се натрупва и това може да доведе до заболяване, нервно изтощение ... Нездравословна ситуация на работното място рано или късно започва да се разпространява в останалата част от живота: раздразнителност, сълзливост се увеличава, сънят се нарушава, доверието в хората се губи,