De la autor: Părerea mea și nimic mai mult)) Cred că starea de motivație este foarte mult supraevaluată, de parcă ar fi singurul factor de succes. Acest lucru nu este al naibii de adevărat! Și mă enervează puțin faptul că ei încearcă să treacă un lucru drept altul. În practică, starea de ridicare emoțională, care este luată ca motivație, este ruptă de primele obstacole și eșecuri. Succesul este atins în cele din urmă de cei care suferă căderi, analizează situația, își schimbă abordarea și se dezvoltă în general în zona. capacitățile, resursele și talentele lor, dacă doriți. Să vorbim despre căutările mele pe această temă, despre cum s-a dezvoltat ideea mea. Modelul mi s-a părut inițial dureros de simplu și logic. Totul a fost cool, dar întotdeauna există „dar” și au fost acolo. În practică, s-a întâmplat ceva diferit, ceva ce nu este luat în considerare în model. Am crezut că motivația pur și simplu există, dar dispare în prezența unor restricții interne stricte. Pentru o astfel de persoană, orice activitate aduce disconfort și sentimente negative (da, da, vă reamintesc că sentimentele negative sunt o consecință a restricțiilor). O astfel de persoană se află într-o stare de evitare sau de suprasolicitare, fie se ascunde de disconfort, fie îl tolerează. Energia este irosită cu asta. Motivația va apărea dacă treci peste limitări. Logic? Libertatea va apărea și oamenii vor începe să acționeze. De exemplu, mi-am depășit teama de comunicare și am mers imediat la o promovare la locul de muncă. Cu toate acestea, în realitate, nu toată lumea schimbă ceva, mulți continuă să fie în fund și apatie. Un fel de inconsecvență... S-a dovedit că absența unor restricții stricte nu duce întotdeauna la apariția unui obiectiv! Dar o persoană are nevoie de cel puțin o siluetă în depărtare, o imagine a unui obiectiv realist realizabil. Acest lucru va concentra persoana și își va organiza activitățile spre obiectiv. Voila, persoana este motivata, are dorinta de a actiona. Cool, nu ești de acord?! Dar unii oameni au avut dificultăți cu obiectivele lor. Le „setează” și nu le realizează sau pur și simplu nu pot lua o decizie cu privire la ceea ce își doresc. Așa că m-am confruntat cu un alt nivel, imaturitatea și lipsa unei structuri valoro-semantice formate a personalității. Semnificațiile sunt o categorie necesară de experiență. Dacă nu are rost să atingem un scop, atunci nu va exista motivație, nu va exista energie. La un moment dat, în viața mea, am decis să ajut oamenii și mulți ani am încercat să mă apuc de consultanță. Dar nu am reușit și am mers cu răbdare spre obiectiv. Am lucrat odată ca paznic de noapte, am curăţat zăpada pe şantiere şi am tencuit pereţii, dar pe plan intern eram concentrat pe altceva. Au fost probleme și dificultăți, și sunt încă, dar am depășit multe obstacole. Motivele de a depăși erau invizibile din exterior și uneori nu mi-au fost clare. Dar a existat un sens în toate, care s-a dovedit a fi mai puternic decât dificultățile. Acum nu-mi pasă de motivație, o fac în orice stare, activitățile mele sunt pline de semnificații pe care le-am trăit și acum le-am realizat în acțiuni. Atitudinea mea îmi permite să sparg obstacolele indiferent de ce, și chiar dacă simt tensiune, frică sau anxietate. Nu vreau să mă laud, dar la naiba, vreau doar să spun că și tu poți face la fel, și ceva mult mai mult și mai bine! Sunt sentimente care nu pot fi procesate (dar acest lucru nu este sigur), dar cele care pot fi depășite. Provocările destinului, care sunt rezolvate nu în căutarea sufletului, ci în acțiune activă, cu condiția să „construiți un templu”. Cred că referința este clară. Acum uite ce se întâmplă. Motivația poate fi blocată din motive esențial diferite, care se află la diferite niveluri. 1. Convingerile limitative. Adică, găuri în partea laterală a navei personalității tale. Îți cheltuiești toate resursele pentru salvarea apei și găuri pe fundul navei. 2. Lipsa forței și energiei personale. Când nu faci altceva decât să eliberezi apa care scufundă nava și să încerci să astupi găurile, echipajul navei obosește, își pierde încrederea în ei înșiși, își pierde coerența în munca lor, resursele se epuizează și se instalează neputința, lipsa de dorință de a face ceea ce nu aduce rezultate. În esență, aceasta este o consecință a influenței restricțiilor. Măsura impactului este odihna, recuperarea și dezvoltarea ulterioară a restricțiilor. 3. Absența.