I den här artikeln kommer vi att titta på hur man bygger harmoniska relationer med andra, med början från försäljaren i butiken mitt emot ditt hem, till människor nära och värdefulla för oss. Många människor har problem med att deras relationer inte ger njutning och glädje. Detta är särskilt smärtsamt när det gäller relationer med din man (hustru), med din chef (eller arbetskollegor), med barn eller föräldrar. Ju närmare en person är oss, desto mer upplever vi de bråk, förbittring och missförstånd som uppstår. Vardagskommunikation med människor som inte är viktiga för oss är också ofta orsaken till dåligt humör. Om du till exempel blir "lurad" i en butik eller förolämpad på kollektivtrafiken, är det osannolikt att detta tillför positiva känslor, och i extrema fall kan det till och med förstöra ditt humör för hela dagen. Vanligtvis uppstår alla dessa och många andra problem i relationer med andra när rollerna vi spelar i dem blandas, individens gränser överträds och själva kärnan i relationen byts ut. Låt oss titta på de tre huvudtyperna av relationer. Tre typer av relationer: Kommersiella eller formella relationer med auktoritet, makt. 1) Kommersiella relationer bygger på tydliga och strikta avtal. De är ömsesidigt fördelaktiga och innebär inte starkt känslomässigt engagemang. Grunden för en bra affär bygger just på sådana relationer, mellan affärspartners, köpare och säljare, kund och entreprenör. Kärnan i dessa relationer är ömsesidigt fördelaktigt utbyte 2) Relationer med auktoritet är kanske det första av alla relationer som vi lär oss att bygga. De visar sig i det faktum att det finns en roll för en person som vet och kan mer och en roll för någon som lär sig av honom, anammar hans erfarenhet och kunskap. I barndomen spelades auktoritetens roll i förhållande till oss av våra föräldrar, pedagoger och lärare. I vuxenlivet kan en auktoritet till exempel vara en person som vi lär oss något helt nytt av, som vi inte har någon erfarenhet av alls. Vi kan också vara auktoriteter för våra barn eller dem vi undervisar. Sådana relationer kännetecknas av fullständig kontroll från en persons sida och beroende från den andras sida. fest. Sådana relationer orsakar inte beroende av den ena av den andra, men är inte kommersiella, där det finns ett stort avstånd. Ett exempel är förhållandet mellan en man och en kvinna, vänner, kollegor på jobbet. I dessa relationer kan våra intressen och behov inte tillfredsställas fullt ut, eftersom vi måste ta hänsyn till den andras behov, som kanske inte sammanfaller med våra. Därför tar vi till kompromisser, det vill säga delvis tillfredsställelse av våra behov. Om vi ​​överför denna uppdelning av relationer till våra liv, kommer vi i de flesta fall att kunna avgöra var och i vilken form vi skulle vilja att våra relationer ska stå. Med hjälp av typologin som beskrivs ovan kan vi också enkelt se hur de omkring oss eller ibland förväxlar de roller som är adekvata i den aktuella situationen. Till exempel när man uppfostrar ett barn när det är litet är rollen som en auktoritetsperson som man kan se upp till viktig. Men när vi pratar om tonåren är det viktigt att successivt bygga jämställda relationer som lär ut självständighet och ansvarstagande. Om roller av någon anledning ändras i föräldrafamiljen, kan en person senare i vuxenlivet möta många svårigheter både i relationer och i den personliga sfären. Jag pratar om detta i detalj i utbildningen "Inner Resource of Confidence", så här betonar jag bara den stora betydelsen av vår tidigare erfarenhet, vars rötter går tillbaka till barndomen. Ett annat exempel på rollblandning förekommer ganska ofta på jobbet. Inledningsvis är arbetsrelationen av kommersiell karaktär, en anställd i företaget, en säljare).