Една от най-обсъжданите теми на деня е темата за лидерството. Щом не се разглеждаше, както от гледна точка на историята: кой е по-големият лидер, Сталин или Петър I, така и от гледна точка на психологията: какво трябва да може един лидер, което останалите не могат . И най-„любимата“ тема: каква е разликата между лидер и мениджър. Мисля, че тук можем да говорим дълго и много по цялата тази тема, да създаваме спорове и полемики, но същността си остава същността - трябват лидери. Но какви са необходими? Попаднах на статия в списание „Сноб“, в която се казваше, че нашият свят е преминал през 3 епохи: първата е селскостопанска, втората е индустриална, третата е информационна. В аграрната епоха лидерите са били „бащите на семейството“; знанията са се предавали по наследство и всичко е трябвало да се научи: как да се обработва земята, кога да се започне обработка и т.н. В индустриалната икономика лидерът е бил необходими хора, които могат да организират големи маси от хора и да ги управляват, да имат познания в областта на финансите и да могат да преговарят. При този тип управление работниците седяха на местата си като зъбни колела на един механизъм, тихо, мирно, спокойно и най-важното, така че никой да не ги забелязва. Без инициативи, работете изключително в рамките на строго определеното време. Мисли като: „Жирафът (лидерът) е голям, той знае по-добре.“ В ерата на информацията всичко е обратното. Сега всеки човек е ценен заради връзките си. Фикс идеята е нетуъркинг (създаване на бизнес връзки), сега трябва да имате таблет, айфон и визитки, скоро ще спрем да ходим дори до магазина без тях. Ами ако някой е важен и няма визитна картичка със себе си? Това е срам... Сега колкото повече тъпчете страницата си в социалната мрежа. мрежи от различни хора, особено след като си готин. Сега основното е какво можете да създадете, какъв продукт. И продуктът е създаден изключително от мозъци. И както често се случва, мозъците на един човек и всички останали участват в предоставянето на този продукт на масите. Основният ресурс на информационната ера е знанието. Те могат да растат и да се увеличават само в условията на обща отвореност. Откритостта се създава от Интернет, сега всеки може да общува с всеки, няма граници. Основната способност е бързото намиране и обработка на информация, като едновременно с това се превежда в нещо полезно. Безпрецедентни възможности за едновременно използване на мозъка, креативността и себереализацията... Сега не е достатъчно лидерът да мисли в глобални категории. както беше в индустриалната ера или попитайте дядо как да го направите, как беше в селскостопанския сектор. Сега, когато работим по всеки проект, всеки човек е важен. Мастадонтите, които работят на принципа "мислих, реших" изчезват, защото момчетата от общежитието, които някак си се събраха и измислиха готин проект за N$$$, успяват да стигнат до най-вкусните неща по-бързо , и оцеляха, защото сред тях имаше IT специалист, който бързо направи своите корекции, за да направи проекта успешен. Маркетолог. финансист. И един продавач от Бога, който вчера продаде лед на ескимосите. Така лидерът, без да завзема властта, а просто като е събрал правилните хора и е изслушал мнението им, е успял да създаде проект, който струва повече от трима такива мастадонти. Днешното лидерство не е само власт. Става дума за познания и то в различни области, поне общи. Иначе има хора, които знаят и разбират това, което лидерът не знае. И ги слушайте. Това е основното. И разбира се, необходимо е да има „идея“, като „светлото бъдеще“ от времето на Илич. За какво всъщност е цялата битка... Безпрецедентни възможности за едновременно използване на мозъка, креативността и себереализацията?…