Jag har tänkt skriva den här artikeln länge. Då och då tänkte jag att det inte fanns någon anledning till detta, men ibland pressade jobbet mig bokstavligen. Lite om medvetenhet och dess skillnad från utilitarism Medvetenhet är ett värde, det är en resurs för att uppnå ett mål, att inte vara rädd för verkligheten, för att utveckla sinnet och kroppen. Psykologer ger råd, kunniga människor önskar varandra att "leva medvetet." Detta tillvägagångssätt kombineras med essentialism: när en person väljer vad han behöver, uppnår eller uppnår det, och vad han inte behöver eller behöver, men inte för honom, är lätt att släppa taget om livet att hålla en mes i handen fånga och stödja en kran . Men även när du vill ha en kran måste du medvetet hantera dina önskningar och förmågor, spara resurser i tid och göra noggranna ansträngningar "Jag är medveten om min kropps förmågor, mina behov, önskemål, önskemål, begränsningar. .. och jag delar dem. Jag delar drömmar och mål, förbud och begränsningar, infall och nödvändighet. Jag delar och härskar över mig själv.” Samma sak händer på andra viktiga områden i livet. "För varje förfrågan jag har, för varje livshändelse, finns det en person som kommer att svara på min information på bästa sätt för mig." Ibland händer det att du behöver sympati från din samtalspartner, ibland sarkasm, ibland analytisk analys, ibland okontrollerbar." optimism. Därför är det helt normalt att ha en speciell vän eller flickvän för att analysera relationer på jobbet, för att prata om det motsatta könet, för att drömma om framtiden, för att återhämta sig från en förolämpning eller en hård dag på jobbet... Du kan inte få dessa olika reaktioner från en person Samtidigt kan det krävas olika former av reaktioner från samma person. När det inte finns någon emotionell eller moralisk beredskap att höra fördömanden är det möjligt och naturligt att begära en specifik reaktion. Till exempel: "Den och den förolämpade mig, det är därför jag är så ledsen. Men jag vill inte analysera vår kommunikation med honom nu. Jag behöver bara lite stöd, ge mig en kram.” Eller "Min chef sätter press på mig på jobbet. Jag bestämde mig för att byta jobb, men jag vill inte bli avrådd. Vänligen förlika dig med detta. Jag vet att detta ställer till vissa problem för mig, men jag kommer att lösa dem. Om du inte kan stötta mig, döm åtminstone inte mig.” Är detta förhållningssätt utilitaristiskt mot andra människor? Om detta presenteras utan självkänsla och motfördömande, så nej, varför behöver du ofta vänner utbrista, "För detta slutade jag att kommunicera med alla mina vänner? Jag har inga nära människor kvar förutom honom!" Låt oss lämna det urgamla argumentet om vem som är skyldig Vi antar att en person inte kan ersätta hela skaran av vänner och kamrater. Kommunikation mellan människor är en mycket mångfacetterad process som sker på flera nivåer samtidigt, utför många uppgifter och åtföljs. genom ömsesidig personlig förändring. Om alla funktioner är tilldelade en person är det inte konstigt att det bildas ett speciellt beroende av denna person. Och om relationen utvecklas väl så upplevs inte detta beroende som ett problem. Om ett förhållande misslyckas, uppenbarar sig problemet omedelbart. Det är lika viktigt att själva relationssystemet blir ensidigt. Även om motståndaren är en mycket mångsidig person, har han på något sätt sin egen uppsättning livsattityder, fasta principer och inlärda regler. De där. Du får en standarduppsättning av reaktioner som svar på dina förfrågningar och med tiden lär du dig att reagera på ett liknande sätt. Utöver det som har sagts, KOMMER INGEN NÅGONSIN UPPSKATTA det faktum att du lämnades ensam för att vara med en. person. Den här personen kommer definitivt inte att uppskatta det. Och han kommer inte ens ihåg ditt offer. Men denna omotiverade uppoffring är i de flesta fall irreparabel Ömsesidig påverkan Påtvingad isolering från de som står nära hjärtat och anpassning till parasiter leder till karaktärsförvrängningar. Ju mer tiden går, desto mindre flexibelt blir tänkandet, desto tristare blir livet och desto svårare är det att åstadkomma förändring.