De la autor: Revista „Comerț și producție”, Nr. 18, 2009, p.4 Mulți manageri au dreptate atunci când se îndoiesc de ceea ce nu înțeleg și, prin urmare, nu pot evalua coaching-ul suficient de obiectiv Întrebați: În ce caz ar trebui să angajez un coach. Ce beneficii pot obține din munca cu un coach. Cât de mult va dura coaching-ul a apărut și se dezvoltă rapid pentru că, apropo, au vrut să devină și mai de succes? , au calculat rentabilitatea investiției lor în fonduri de coaching pe rublă (dolar sau alt echivalent monetar). Rezultatele unui număr de studii indică faptul că randamentul depășește 500 la sută, i.e. o unitate monetară de fonduri investită în coaching aduce mai mult de cinci unități monetare de venit suplimentar. Afaceri grozave Coaching-ul este destinat oamenilor talentați, de succes și norocoși care doresc să-și folosească talentele. Din experiența mea, m-am convins că oamenii foarte talentați, norocoși și ambițioși, mai mult decât oricine altcineva, tind să vadă oportunități grozave în coaching care îi pot ajuta să devină și mai mult succes, să urce pe noi culmi și să atingă obiective incredibile. Un obiectiv este doar un vis cu un termen limită dat. Visele devin realitate! Dar cum este posibil? Cu ajutorul coachingului - cu ușurință și cu plăcere Coaching-ul este o tehnologie de business bine dovedită, care vă permite să vă maximizați eficiența personală și profesională într-un timp scurt, să învățați să vă atingeți obiectivele cu ușurință și cu plăcere -convingerea întemeiată că oamenii au abilități uimitoare și nelimitate de a gândi, de a crea, de a învăța, de a lua decizii și de a-și asuma responsabilitatea. În același timp, sarcina coach-ului este de a ajuta clientul să-și folosească propriile resurse pentru a obține cel mai bun rezultat. În același timp, un coach cu experiență se bazează nu numai și nu atât pe propriile sale resurse, ci și pe capacitățile și abilitățile clientului Principalul mod de lucru al unui coach este o conversație cu un client, în care coach-ul întreabă special structurat întrebări. Într-un fel, coaching-ul este arta de a pune întrebări. Cu toate acestea, aceasta nu este doar o listă de întrebări. În coaching, există reguli clare și standarde de lucru care sunt declarate de Federația Internațională de Coaching. În plus, antrenorul nu dă niciodată sfaturi despre ce anume și cum să faci! Americanii au o vorbă: „Urmează-mi sfatul, pentru că nu îl folosesc eu însumi.” Când conduc sesiunile de coaching, pe lângă întrebări, folosesc diverse metafore care clarifică modalitățile clientului de a rezolva problemele cu care se confruntă. Iar clientul își poate construi viitorul incredibil din elemente LEGO. Și structurați-vă gândurile folosind hărți cognitive. În coaching-ul în echipă, se adaugă jocuri de rol, desenul colectiv și discuțiile despre lungmetraje Clienții obțin rezultate semnificative după patru până la șase luni de sesiuni de coaching regulate (o dată pe săptămână)..