Från författaren: Top Manager Magazine, 2009Hur tämjer du din intuition Vad är "intuition"? Så här säger Osho: ”Intuition är ett språng, det är något som kommer till dig utan någon anledning. Förnuft är ett försök att känna till det okända, och intuition är förekomsten av det okända. Det är möjligt att tränga in i det okända, men det är omöjligt att förklara det.” Sådana definitioner luktar mystik och man får intrycket att detta inte har något att göra med det verkliga livet, eller hur låter intuitionen en person uppfatta information bortom gränserna för sin upplevelse. Varje rationell handling åtföljs av att fokusera uppmärksamheten på objektet, dess spänning, koncentration. Detta ger uppfattningsgränser. Tillgång till intuition, tvärtom, underlättas genom att fokusera uppmärksamheten, fullständig avslappning och att gå in i en observatörs position. Möjligheten att använda "övernaturlig" intuition från Osho i en så vanlig fråga som affärer och arbete luktar mystik och overklighet. När allt kommer omkring, om detta är verkligt, varför ignorerar då ekonomin helt dessa "mystiska" intuitionsmöjligheter och inget av MBA-programmen innehåller en kurs som "The Conscious Use and Development of Intuition in Business"? Vad exakt förvirrar oss så mycket när vi kombinerar orden "intuition" och "tjäna pengar"? Och varför förnekar vi så envist möjligheten att använda intuition när vi fattar professionella och affärsmässiga beslut. Bland huvudskälen till att förhindra användningen av intuition nämner forskare begränsande övertygelser som är fast förankrade i en persons sinne? Människor är rädda för att gå över gränserna för sin vanliga rationella erfarenhet. De främsta begränsande övertygelserna inkluderar följande: 1. Intuition är användbar i livet, men inte i affärsrelationer, speciellt när man har att göra med stora pengar. Ett affärsbeslut kan inte fattas på grundval av intuition.3. Intuition kommer inte alltid att förutsäga 100% korrekt, och kostnaden för fel är mycket hög.4. Det är omöjligt att förena intuition och riskkontrollsystem i beslutsfattande. Ämnet för intuition i affärsbeslut är TABUT för samtal och diskussion mellan finansiärer och affärspartners. En av handlarna sa om detta: "Hur experimenterar man med intuition? Du kan inte förlora pengar och säga till din chef "din intuition har svikit dig"! Vi måste motivera det! Du måste förklara att du har uppfattningen att grunderna är dåliga. Naturligtvis kan man få sparken för att säga: Jag hade en impuls eller en vision. Tja, om du tjänar pengar, då kommer ingen att fråga. Men förr eller senare kommer det ögonblick då intuitionen är fel. Och ibland händer det förresten. Då blir det svårt att förmedla motiven till dina handlingar till ledningen." Pengar och rädslan för att förlora dem råder över tilliten till det som är levande, som händer här och nu, och denna rädsla tvingar dig att agera rationellt och motivera varje handling med övertygelse eller åsikt. Och detta accepteras inte bara på näringsidkarnivå, utan på nivån för hela företagsledningssystemet. Samtidigt kan användningen av intuition i näringslivet redan nu baseras på begreppen grundläggande vetenskap. Det finns alternativa beslutsfattande koncept till rationellt tänkande. Sålunda säger begreppet beteendeekonomi att när de fattar beslut tar människor inte bara hänsyn till förväntningar och rationell information, utan även deras känslor och känslor. En person tenderar att fatta beslut med en betydande avvikelse från ett rationellt förhållningssätt. Det vill säga, han tenderar att bete sig irrationellt. Som ett resultat kan beslutsfattandets psykologiska egenskaper, särskilt känslornas inflytande, inte ignoreras när man beskriver mänskligt beteende. Ett annat tillvägagångssätt för beslutsfattande, teorin om olinjära dynamiska system, bygger på följande effekter. Den första av dem identifierades av Poincaré 1908: "En mindre orsak, dold för vår uppmärksamhet, ger upphov till en betydande effekt som vi inte kan förutse. Och då säger vi att denna effekt är slumpmässig. Det kan hända att en liten skillnad i den initialaförhållandena skapar stor skillnad i slutet av fenomenet. Ett litet misstag i ett tidigare skede skapar ett stort misstag senare. Förutsägelse blir omöjlig." Dynamiska system kännetecknas alltså av oförutsägbarhet på lång sikt. En andra effekt av komplexa system involverar begreppet kritiska nivåer. Det klassiska exemplet är "halmen som bröt kamelens rygg." Om du lägger till laster på kamelens rygg kommer det så småningom en punkt då kamelen inte kan bära mer vikt. Och så dödar halmen honom. Denna plötsliga kollaps är en icke-linjär reaktion, eftersom det inte finns något direkt samband mellan kamelens död och detta strå. Den ackumulerade vikteffekten överstiger i slutändan kamelens uthållighet (dess kritiska nivå) och leder till kollaps. Ett system byggt på ovanstående effekter är inte förutsägbart. I förhållande till det kan begreppet en tillförlitlig prognoshorisont införas, bortom vilken det är meningslöst att bilda en prognos, eftersom det initiala befintliga felet ökar många gånger, vilket leder till meningslösheten i prognoser. Således introducerar teorin om icke-linjära dynamiska system i övervägandet av vetenskapssystem som är oförutsägbara i förväg, det vill säga system där det inte är möjligt att bygga rationella förväntningar. I affärer inkluderar sådana system industriella marknader. Det är nästan omöjligt att förutse exakt hur en konkurrensutsatt marknad kommer att utvecklas. På företagsnivå inkluderar sådana system företagets strategiska utvecklingsplaner, som måste skrivas om och justeras varje år. Trots allt påverkas företagets utvecklingsmål av otaliga oförutsägbara faktorer. Samtidigt är det företagets strategiska val som avgör dess öde! Att utveckla intuition när det gäller att fatta affärsbeslut kan mycket väl bli en tillämpad uppgift för en chef. Dessutom finns det en uppfattning om att uppnå ett förambitiöst mål "på kanten av det möjliga" på en mycket konkurrensutsatt marknad, att komma före marknaden. , är möjligt endast genom att känna igen, avslöja och tillåta de irrationella energierna inom en själv att manifestera sig, fritt följa deras manifestation. Varje person, i en eller annan grad, hämtar information från framtiden. Intuition är i huvudsak en manifestation av detta. Är det inte möjligt att utveckla intuitionen som är tillgänglig för få: den är en integrerad del av alla mentala, känslomässiga eller mentala processer - det är en konstant manifestation av irrationella energier som ges till oss av naturen. Charles Tart rekommenderar att du regelbundet gör praktiska övningar för att utveckla mindfulness. Mindfulness i det dagliga livet är viktigt för att uppfatta världen i alla dess subtiliteter och agera mer korrekt mot andra och mot sig själv. Uppmärksamhetsträning hjälper dig att bli mer medveten, att vara "här och nu", vilket hjälper dig att komma in i ett intuitivt tillstånd och bättre fånga intuitiv information en person och intuitiva tekniker som är viktiga, men förmågan och förmågan att medvetet gå utanför egots gränser och arbeta (medvetenhet, leva) med irrationella energier. Och detta underlättas, först och främst, av medvetenhet om ens mål i livet, flexibilitet, flytande och ständig tillväxt av sig själv i enlighet med dem. En av världens ledande forskare av intuition, Laura Day, skriver: "Intuitiv information är alltid. objektiva och korrekta, fel uppstår endast vid tolkning av intuitiva data. För att minska sannolikheten för fel måste intuitiva data initialt separeras från logiska eller känslomässiga data, så att dessa olika källor kompletterar varandra. Därför, när man utvecklar intuition, är det nödvändigt att övervaka vilka känslor och övertygelser som motsäger mina mål och värderingar och leder mig bort från dem. Det är genom handling i enlighet med sin inre kärna som en person lär sig att skilja det som kommer från utsidan och sin inre avsikt,orsaken till det är just han själv. Beslutet bör inte påverkas av något externt, inklusive din egen erfarenhet som du förvärvat tidigare. Det är så vi får erfarenhet av att känna igen egots strävanden och irrationella energier inom oss själva. Vad exakt förhindrar manifestationen av den intuition som är inneboende i var och en av oss? Forskare kallar intuition i första hand: En känsla av självvikt, yrsel av framgång, brist på självförtroende ögonblick när allt är framgångsrikt, slappnar jag av min uppmärksamhet och släpper ditt liv till slumpen, men din inre instinkt tyder på något annat och intuition: ”En vis person är den som skapar harmoni mellan huvudet (intellektet), hjärtat (intuitionen) och kroppen (instinkterna). I denna harmoni kommer en person till uppenbarelsen av källan till sitt liv, dess centrum, själen. Intelligens är en funktion av huvudet, instinkt är en funktion av kroppen, och intuition är en funktion av hjärtat oftare besöker en person som har ett rent medvetande, inte belastat av den inre dialogens utmattande kusk. Detta tillstånd kan beskrivas som att gå in i ett tillstånd av närvaro, en observatör, när du går "genom luften", är i flödet och gör overkliga saker. Du följer den ständiga förändringens väg, accepterar det som händer, utan idéer och övertygelser om dig själv och omvärlden. Du följer vägen för ständig medvetenhet om dig själv och dina mål. Intuitiva tekniker är extremt effektiva när du går "i luften". I tillståndet att "röra sig genom luften" är den medvetna användningen av intuitiva tekniker och övningar extremt effektiv. Det är i detta tillstånd som effektiviteten tenderar till oändligheten och på grund av detta blir vilket mål som helst uppnåeligt Om du vill få svar på en fråga som oroar dig utifrån din egen intuition, måste du uppfylla tre krav för en bra fråga. Man bör komma ihåg att en korrekt ställd fråga är halva svaret. För det första måste varje fråga vara specifik och entydig så att den kan besvaras korrekt. För det andra bör varje fråga vara enkel, inte sammansatt. Intuitionen förvirras lätt av en sammansatt fråga om första halvan är falsk och andra halvan är sann. (Vanligtvis, när din intuition ställs inför en sammansatt fråga, kommer den vanligtvis att gå till den första halvan av frågan.) Fråga inte, "Är X Corporation ett bra företag om det du verkligen vill veta är om det?" företagets aktier är en bra investering. Eller ännu mer exakt, du vill förmodligen veta om den här aktien kommer att vara en bra investering under en viss tidsperiod. Aktier som är bra kortsiktiga investeringar kan vara dåliga långsiktiga investeringar. Hur fungerar intuition? Intuitionen manifesterar sig och gör sig gällande på olika sätt. Här är några av dess mest kända former: Inre röst. Många beskriver det som en "tyst, lugn, inre röst". Intuitionen kommunicerar alltid med oss ​​på ett medkännande, kärleksfullt sätt, och det är så det skiljer sig från vår inre monolog. Drömmar. Vi kan få tydliga instruktioner i drömmar om vi lär oss att be vår intuition om svar på våra frågor. Känslor. Intuitiv information kommer ofta genom känslor eller känslor. Vi kan helt enkelt "rätt känna" sättet att lösa ett problem, eller så kan vi känna en intuitiv misstro mot en person eller situation. Fysiska förnimmelser. Japanerna kallar intuition för "magens konst". Vi kallar detta "magkänsla". Om fel beslut fattas kan du plötsligt känna tyngd i hela kroppen ("dina ben rör sig inte"), frossa eller darrningar. Omedelbar insikt. Vi kan slås av en plötslig blixt av förståelse. Arkimedes i en sådan situation utbrast: "Eureka!" Tecken. Intuition ger oss ofta tecken. De säger att "en bild är värd tusen beskrivningar." Det är bara viktigt att lära sig att lägga märke till dem.Tillfälligheter i tid och rum. Någon sa att tillfälligheter är Guds sätt att förbli en anonym hjälpare. Osho förklarar essensen av intuition och citerar en berömd haiku av Basho, en zenmystiker och mästare. För det västerländska sinnet kommer denna haiku inte att verka som stor poesi. För att känna denna poesi måste du vara mycket subtil. Det är omöjligt att förstå det intellektuellt, bara intuitivt. Här är denna haiku: När jag tittar noga, ser jag en groblad som blommar vid stängslet. En groblad växer av sig själv vid vägen. Hon är så vanlig att ingen någonsin tittar på henne. Han har ingen uppenbar skönhet, hans skönhet är djup. Dess skönhet är det allra vanligas skönhet, men det vanliga i sig innehåller det ovanliga - till och med grobladblomman. Basho tittar på växten utan sinne, utan moln av tankar på medvetandets himmel, utan förbigående minnen, utan ihärdiga önskningar. och personen är förvånad, personen är vördnadsfull. En stor överraskning uppstår: hur är detta möjligt? Denna groblad... om groblad är möjligt är allt möjligt! Om en groblad kan vara så vacker kan Basho vara en Buddha. Om en groblad kan innehålla sådan poesi, då kan varje sten bli en predikan. Övningar för att utveckla intuition: 1) Du måste blunda och lyssna på allt som låter. Det kan vara ljudet av en bil som passerar på gatan, folks röster, fågelsång, tickande av en klocka i en lägenhet, ljudet från en fungerande dator. I den här övningen är det viktigt att fokusera så mycket som möjligt på ljuden och försöka höra alla ljud samtidigt, höra alla på en gång, utan att markera något av dem. Vid första anblicken kan denna övning verka ganska enkel . Men efter bara en, högst 2 minuter, börjar en person bli distraherad av sina tankar, kopplar ihop känslor, i allmänhet lämnar processen. Här krävs ansträngningar för att återgå till hörseltillståndet 2) "Att bli en spegel." Syftet med denna övning är att släppa huvudkontrollen och låta tankar, känslor och bilder flöda. Poängen är att prata om allt du lägger märke till – prata det högt. Glöm inte att prata om de tankar, känslor och minnen som kommer att tänka på Om du kommer ihåg att du glömt att betala en räkning, säg det. Om annonstexten snurrar irriterande runt i ditt huvud, säg till. Om du känner att du "inte känner någonting", säg det. Om du tycker att detta är en dum övning, säg det när du gör det här, du kommer att bli frestad att redigera bort sensationer som verkar triviala eller som förvirrar dig. Och först och främst kommer du att försöka ignorera förnimmelser som "inte är vettiga." Motstå denna frestelse. Gör allt du kan för att prata eller skriva kontinuerligt. Detta kommer att tvinga dig att tala försiktigt, utan inblandning eller censur från sinnet. Kom ihåg att du inte har för avsikt att ha några speciella intryck, bilder eller förnimmelser – kom ihåg att de störningar som stör dig kan visa sig vara värdefulla uppgifter. Stoppa efter några minuter eller när som helst när du känner att dina intryck är det flödar naturligt.3) "Kartor". Denna övning låter dig fånga känslan som uppstår som ett resultat av det korrekta svaret. För denna övning behöver du en kortlek. Vänd däcket nedåt. Ställ dig själv frågan mentalt: "Vilken färg har kortet?", men titta inte på kortet. Din uppgift nu är att hitta svaret inom dig själv. Nämligen: rikta uppmärksamheten på introspektion. Det är viktigt att fånga var och en av sensationerna. Svaren kommer inte i form av ord, inte i form av stickningar eller kittlande, utan i form av en känsla, i form av en andlig impuls. I den här övningen är det viktigt att inte vara rädd för att göra misstag, att inte förvänta sig ett rätt eller fel resultat. Det finns ingen anledning att glädjas åt omedelbar framgång, eller bli upprörd över misslyckanden. Det är viktigt att "fånga" själva känslan som säger sanningen. Med tiden kommer du att lyckas. Du måste göra det varje dag i 15-20 minuter