I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

!! !!!![b]En berättelse om att överföra känslor förknippade med en älskad till din chef.!![/b]!!Berättelsen om mina klienter (namnen har ändrats).!! Nikolais "svåra släkting" var hans mamma, hon älskade honom så mycket att hon helt enkelt kvävde honom med sin kärlek. Hon tillät honom inte att ta ett enda steg på egen hand. Hans mamma plågade honom med oändlig kontroll, i form av dagliga samtal och oändliga frågor. När Nikolai var barn kände han bara igen sin mammas åsikt, hon var mycket kraftfull och kompromisslös. Mamma krävde otvivelaktigt uppfyllande av alla hennes instruktioner. Affärskvinnan efter perestrojkan, van vid att agera med press och raseri, som en "ångvält", påtvingade ohövligt och ceremoniellt sin åsikt och bröt mot sin sons personliga gränser. Nikolai försökte lösa detta problem under lång tid. Men varje gång hamnade han i raseri av missförstånd, och sedan tårar, plus manipulation från sin mammas sida. Och alla viktiga, ödesdigra beslut i hans liv togs med hennes val av universitet, specialitet, vänner, fästmö, lägenhet, bil... listan fortsätter. "Vad är fel med det? Mödravård gör min sons liv bättre." Hon sa, utan att förstå var fångsten fanns. Och Nikolai själv plågades ständigt av förståelsen att han inte levde sitt eget liv, utan någon annans, uppfunnit av sin mamma. Nikolais karriär byggdes ganska framgångsrikt omedelbart efter examen fick han ett jobb på ett stort oljebolag, där han med tiden utsågs till chef för avdelningen. Han arbetade i ett damlag, där han blev älskad, respekterad och uppskattad för sin förståelse för den kvinnliga själen. Allt skulle ha fortsatt så här om inte en kvinna som mycket påminde honom om sin mamma en vacker dag hade blivit utsedd till chef för hans avdelning. Hon var lika dominerande och kräsen, temperamentsfull och högljudd. Och Nikolai, utan att inse det, överförde känslorna han kände för sin mamma till rektorn Nej, jag pratar inte om kärlek. Vi talar om rädslan för den dominerande naturen och den barnsliga skyggheten som övervinner honom inför sin mamma. Om Nikolai tidigare visade sig själv som en person som var ganska säker och erfaren inom sitt verksamhetsområde, var det nu som om han hade ersatts Varje gång han besökte direktörens kontor, blev han blek och nervös. Det slutade med svettiga handflator och en förvirrad blick i ansiktet på Nikolai. Han var förvirrad och mumlade som svar på ledarens frågor. Han ignorerade viktiga affärsdetaljer. Hans huvud ringde som en vattenmelon i närvaro av denna dam. Efter en viss tid var han så utmattad av den nuvarande situationen att han bestämde sig för att sluta helt. En av de anställda på avdelningen övertalade honom att använda sin sista chans och vända sig till en psykolog för att rätta till situationen. Arbetet med den här klienten utfördes enligt ett program jag utvecklat, som inkluderade "förtydliga relationer med mamma", "skapa en modell för konstruktiva relationer med mamma", "att arbeta med känslor för mamma och överföra dem till rektorn", etc. Klientens öppenhet, hans beredskap att arbeta gjorde det möjligt för honom att framgångsrikt uppnå resultat Nikolais mamma uppfattade förändringarna i hans beteende positivt, "Ja, du har vuxit upp, son! Sa hon och torkade tårarna.” På jobbet såg det upp för Nikolai. Rektorn väckte inte längre känslor. En jämn, självsäker relation med henne har blivit normen för honom. Detta är bara ett exempel när oklara relationer och de negativa känslor som följer med dem styr en persons liv, hans öde, hans karriär. Ibland kanske du inte är medveten om varför din kollega får dig att känna som du gör. Även kontorsromaner händer. Familjer faller isär. Allt som behövdes var att klargöra förhållandet till den "svåra släktingen." Klienten hade en svår relation med sin pappa. Fadern dog, men känslorna av förbittring blandat med dotterkärlek fanns kvar. Mekanismerna i vårt psyke är sådana att behovet av att förstå, att leva dessa känslor igen, är så stort att det hittar en väg ut i det mest oväntade och)