În acest moment, team building este unul dintre modelele promițătoare de lucru cu o echipă pentru dezvoltarea deplină a eficacității acesteia. Cu ajutorul antrenamentului de team building, se dezvoltă încredere, relații egale între colegi, se crește simțul de responsabilitate pentru rezultatele activităților cuiva, iar diviziunea muncii în echipă se realizează în mod egal antrenamentele de team building sunt de obicei dinamice și vibrant. Antrenorii profesioniști au o gamă întreagă de instrumente psihologice, tehnici, exerciții și jocuri în arsenalul lor. Participanții trebuie să depășească obstacolele în timpul antrenamentului, să exploreze noi orizonturi, să se dezlege, să se exprime creativ, să învețe să aibă încredere în colegii lor. Toate sarcinile sunt structurate astfel încât să poată fi îndeplinite doar cu participarea fiecărui membru al echipei. În consecință, participanții învață să interacționeze eficient. Rolurile sunt construite și, în diferite situații, rolurile se pot schimba, de ex. La o etapă, un participant devine lider, iar la următoarea, un alt participant își asumă funcțiile de conducere. Iar în team building, unul dintre punctele importante este dezvoltarea calităților de leadership Cu ajutorul team building-ului, puteți vedea fiecare participant, acțiunile sale, deciziile, interacțiunile cu ceilalți membri ai echipei. Aceasta nu este doar identificarea calităților de conducere sau executive, este o oportunitate de a vedea angajatul așa cum este. Datorită acestui lucru, puteți înțelege: în ce domeniu este cel mai eficient acest angajat; ce abilități lipsesc pentru o productivitate mai mare la locul de muncă; ce dificultăți trebuie depășite pentru a-ți dezvălui potențialul în interacțiunea în echipă există o oportunitate de a-ți dezvălui și de a-ți demonstra abilitățile. De exemplu, de multe ori în timpul instruirii observăm angajați care propun soluții eficiente, dar nimeni nu îi ascultă. Când discutăm despre o sarcină finalizată, oferim feedback și notăm acest participant, de exemplu. Arătăm că ar putea îndeplini această sarcină mai repede dacă s-ar asculta unul pe celălalt. Participantul care nu și-a comunicat decizia, data viitoare se arată mai activ și încrezător. Există participanți care se simt ca „spectatori” la antrenament, adică. ocupă o poziţie de observator îndepărtat. Întrucât antrenamentul este un model care arată modul în care o persoană se comportă în situații similare din viață, lucrăm cu ea asupra motivației mai în profunzime și în detaliu. Aceștia sunt oamenii care știu să organizeze cu pricepere procesul, să distribuie responsabilitățile, dar nu participă la munca echipei. Specialiștii noștri oferă feedback care îi ajută pe acești participanți să se angajeze eficient în muncă și să mărească rezultatul general. De asemenea, dezvăluie angajații care, de obicei, atunci când se confruntă cu dificultăți sau personalități puternice, se opresc și renunță. Organizăm procesul de antrenament în așa fel încât să nu existe „epoleți” sau „regalie” în echipă. În astfel de condiții, fiecare membru al echipei se poate exprima pe deplin așa cum este, își poate realiza pe deplin potențialul de team building este o atmosferă de încredere, comunicare informală și relaxare. Datorită trainingurilor de team building, aveți ocazia să vă vedeți angajații așa cum sunt, să aflați punctele de creștere ale fiecăruia și, de asemenea, veți avea o echipă pregătită pentru dezvoltare ulterioară, plină de emoții pozitive și energie..