De la autor: Interviu pentru revista „Guid-Info”, nr. 3, 2009, pp. 12-14 Te-ai gândit vreodată la cât timp ai nevoie pentru a finaliza totul ? Operațiile matematice simple vă vor arăta câte ore mai aveți pentru a realiza tot ceea ce ați planificat Câți ani veți trăi? Întrebarea este, desigur, neașteptată, dar, cu siguranță, vocea ta interioară ți-a dat un fel de figură. Luați-l și scădeți din el numărul corespunzător vârstei dvs. Ai primit numărul de ani în care poți realiza tot ce îți dorești. Dar nu stăm treji 24 de ore pe zi. Prin urmare, din 24 de ore scade cifra corespunzătoare duratei medii a somnului tău. Acum înmulțiți numărul de „ore de veghe” cu 365 de zile pe an cu numărul de ani pe care încă nu i-ați trăit. Ai primit un ceas in timpul caruia iti vei putea realiza toate visele. Este posibil? Tu spui. La urma urmei, din păcate, nu toate dorințele noastre se împlinesc... Nu este nevoie să regretăm - trebuie să acționăm. Înțelege de ce ai nevoie de la viață și poți lua decizii raționale. Oamenii vor și vor să obțină multe. Oamenii de succes știu exact cum să realizeze totul. Pentru că își stabilesc obiective cu înțelepciune și le ating. Te-ai hotărât să nu pierzi niciun minut din timpul prețios pe care vrei să-l petreci în beneficiul tău? Există multe moduri de a rezolva problemele. Iar coaching-ul te va ajuta să sugerezi posibile modalități de a-ți rezolva problemele – un tip de consultanță care te ajută să-ți definești clar obiectivele, să te concentrezi pe atingerea lor și să obții rezultate excelente în cel mai scurt timp posibil, cu impact maxim. Aceasta este o metodă de a-ți gestiona în mod conștient propria viață, care te ajută să acționezi mai eficient. Vrei să înțelegi următoarele întrebări: ceea ce faci cu adevărat îți aduce cea mai mare satisfacție? Cât de mult îți aduc plăcere activitățile tale zilnice? Există ceva care nu este foarte plăcut și inutil în viață și ești gata să-l suporti? Ce în viață îți dă fericire și bucurie? Ești complet mulțumit de viață? Ce sentiment ai vrea să obții din fiecare zi din viața ta? Ai realizat tot ce ti-ai dorit? Ce altceva vrei să obții în viață? Atunci trebuie doar să contactați un coach – un specialist pentru care cel mai important lucru în munca sa este succesul clientului. Un grup de angajați ai instituției regionale de stat „Fundația de Informare Belgorod” dezvoltă activ această zonă în orașul nostru din 2008. Dmitri Maratovici Panteleev, directorul Fundației de Informare Belgorod, ne-a vorbit despre eficiența coaching-ului și aplicarea acestuia în diferite domenii ale vieții noastre. - Dmitri Maratovici, ce, în opinia ta, îi împiedică pe oameni să aibă succes? - Oamenii sunt reținuți doar de convingeri limitative, stereotipuri și lipsa unor obiective specifice, măsurabile, importante. Premisa fundamentală a coaching-ului este convingerea fermă că fiecare persoană are un potențial creativ unic pentru a obține rezultate tangibile și puternice în toate domeniile vieții sale. - Care este modul principal de lucru al unui antrenor? - În limba engleză, cuvântul „coach” are mai multe semnificații – antrenor, antrenor personal, mentor, tutore. Originea termenului. Contrar mitului popular, cuvântul „antrenor” este departe de a fi nou. Este de origine maghiară și a luat loc în Anglia în secolul al XVI-lea. Atunci nu însemna nimic mai mult decât o trăsură sau căruță. Aici se poate vedea una dintre analogiile profunde ale termenului - „ceea ce atinge rapid obiectivul și ajută la deplasarea pe parcurs”. Mai târziu, în a doua jumătate a secolului al XIX-lea, studenții englezi au numit tutori privați prin acest termen. La începutul anilor nouăzeci ai secolului al XIX-lea, acest cuvânt a intrat ferm în lexicul sportiv ca denumire de antrenor sportiv, iar apoi a trecut la desemnarea oricărei activități legate de mentorat, instruire și consultanță. În zilele noastre termenul de „coaching” este largdistribuite în toate țările dezvoltate economic. Este utilizat pe scară largă în special în domeniul managementului resurselor umane (managementul resurselor umane). Principalul mod de lucru al unui coach este o conversație cu un client, în care coach-ul pune întrebări special structurate. Într-un fel, coaching-ul este arta de a pune întrebări. Cu toate acestea, aceasta nu este doar o listă de întrebări. În coaching, există reguli clare și standarde de lucru care sunt declarate de Federația Internațională de Coaching. Un antrenor nu dă niciodată sfaturi despre ce anume și cum să facă acest lucru. Un coach eficient știe și poate crea condiții pentru ca clientul să-și evalueze situația actuală și să-și găsească propria soluție. În același timp, un coach cu experiență se bazează nu numai și nu atât pe propriile sale resurse, ci și pe capacitățile și abilitățile clientului. - Care sunt tipurile de coaching? - Astăzi există mai multe tipuri de coaching. De exemplu, viața este coaching, care permite unei persoane să creeze un echilibru între diferitele domenii ale vieții și să obțină o înțelegere mai profundă a sinelui. Directori – coaching (coaching executiv), datorită căruia activitățile unui manager devin mai eficiente. Coaching-ul personal este munca individuală a unui coach cu un client, cu alte cuvinte, este sprijinul personal pentru client (cel mai adesea șeful unei companii sau departament). Coach-ul se întâlnește cu clientul pentru sesiuni de coaching pe o perioadă de timp (de exemplu, o dată pe săptămână timp de o oră timp de șase luni). Coaching-ul în echipă este o tehnologie specială a muncii în grup, în timpul căreia angajații rezolvă probleme care sunt relevante pentru organizație. În esență, acesta este un antrenament de echipă într-un stil de coaching. Coaching-ul managerial sau coaching-ul ca stil de management implică faptul că liderul (managerul) însuși devine un coach pentru angajații săi, adică folosește tehnologia coaching-ului în management. Aceasta este o nouă abordare a managementului personalului, un nou stil de management bazat pe conștientizarea angajaților cu privire la acțiunile lor și asumarea responsabilității pentru consecințele lor. Coaching-ul pentru dezvoltare organizațională permite unei echipe să-și descopere potențialul, să vadă resursele neexploatate și să le aplice pentru a atinge obiectivele organizaționale. Ca urmare a pregătirii, în companie apare un mediu mai armonios, confortabil, care stimulează și motivează angajații să obțină rezultate mai bune individuale și de grup la locul de muncă. - Vă rugăm să ne spuneți despre utilizarea coaching-ului în afaceri. - Coaching-ul este o tehnologie de afaceri bine dovedită care vă permite să vă maximizați eficiența personală și profesională într-un timp scurt și să învățați să vă atingeți obiectivele cu ușurință și cu plăcere. Se bazează pe credința bine întemeiată că oamenii au abilități uimitoare și nelimitate de a gândi, de a crea, de a învăța, de a lua decizii și de a-și asuma responsabilitatea. În același timp, sarcina antrenorului este de a ajuta clientul să-și folosească propriile resurse pentru a obține cel mai bun rezultat. - Coaching-ul în sine poate fi considerat o afacere de succes? - Coaching-ul a apărut și se dezvoltă rapid ca direcție în afaceri, deoarece oamenii foarte de succes, apropo, care doreau să devină și mai de succes, au calculat randamentul (randamentul) al fondurilor investite în coaching pe o rublă (dolar sau alt echivalent monetar). ). Rezultatele unui număr de studii indică faptul că randamentul depășește 500 la sută, i.e. O unitate monetară de fonduri cheltuită pentru coaching aduce mai mult de cinci unități monetare de venit suplimentar. Afaceri grozave! - Cum conduceți sesiunile de coaching? - La desfășurarea sesiunilor de coaching, pe lângă întrebări, folosesc diverse metafore care clarifică clientului modalități de a rezolva problemele cu care se confruntă. În coaching-ul în echipă, jocurile de rol, desenul colectiv și discuțiile despre lungmetraje sunt multe metode de lucru, totul depinde de cazul specific; De regulă, clienții obțin rezultate semnificative în termen de patru până la șase.