I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

De la autor: Informații scurte despre ce este coaching-ul... Dacă este prima dată când întâlniți coaching, probabil că nu înțelegeți cu adevărat despre ce este vorba. Ca să nu mai vorbim de faptul că poți decide imediat dacă ai nevoie de asta în principiu. Ei bine, să încercăm să ne dăm seama. În forma sa originală, poartă semnificația de „antrenament”, „pregătire”, „tutorizare”. Tradus literal, „autocar” înseamnă „căruță”, „căruță”. În esență, coaching-ul este o strategie de lucru cu o persoană, care vizează nu dezvoltarea de noi abilități, ci dezvoltarea eficienței personale, o abordare creativă a vieții și a muncii, stabilirea și atingerea unor noi obiective care în prezent depășesc cu mult limitele percepției unei persoane. a realității.B Într-un anumit sens, scopul este baza muncii în strategia de coaching, deoarece toate celelalte procese sunt subordonate realizării acesteia. Totuși, înainte de a face o excursie în profunzimea esenței coaching-ului, să rămânem a încă câteva minute în istorie. Ai putea spune că „tatăl” său este un jucător de golf din California și antrenor profesionist de golf Timothy Gallwey. A devenit autorul sistemului „Inner Game”, pe care l-a conturat în detaliu în cărțile sale. Ideea lui principală a fost ipoteza că inamicul care se află în capul jucătorului este întotdeauna mai teribil decât cel care există în realitate. Și astfel de atitudini interne negative îl împiedică să obțină rezultate optime. În această situație, antrenorul a devenit nu cel care și-a „antrenat” pupitul, ci cel care și-a format în cap o imagine pozitivă a jocului, și-a perfecționat șirul de gândire și l-a însoțit și susținut în timpul jocului, în orice caz. Cel mai adesea, desigur, rezultatul jocului a fost pozitiv - tehnica a dat rezultate uimitoare. Și astfel, cu mâna ușoară a lui Gallwey și cu sprijinul comunității sportive, coaching-ul a intrat ferm în realitatea sportivă, iar apoi s-a mutat treptat în alte domenii ale vieții oamenilor: afaceri, carieră, familie, creativitate... Ideea principală a coaching-ul este după cum urmează. Una dintre convingerile fundamentale ale unui coach, pe care o folosește în mod activ atunci când lucrează cu un client, este: „Clientul știe întotdeauna cea mai bună soluție la problema lui, pur și simplu nu o vede întotdeauna.” Iar sarcina coach-ului în acest caz este de a structura munca cu clientul în așa fel încât clientul să poată descoperi singur soluția cea mai bună, să contureze strategia și tacticile pentru implementarea acesteia și, bineînțeles, să o aplice și să obțină rezultate. De asemenea, în coaching, clientul însuși este întotdeauna în centrul atenției, sub nevoile sale, tehnicile și metodele sunt selectate individual și încă un lucru: coaching-ul este orientat spre viitor. Antrenorului nu-i pasă ce a fost rău în trecutul tău. Este important ce se poate face acum pentru ca în viitorul apropiat să fie așa cum aveți nevoie. Puterea coaching-ului constă în acțiunea combinată a acestor factori, și în sprijinul personal al coach-ului pentru procesul de schimbare pe care clientul îl lansează în viața lui. Coach-ul, împreună cu clientul, parcurge principalele etape ale transformării, iar la primirea primelor rezultate solide, coaching-ul poate fi finalizat. Deși mulți încă preferă să aducă procesul la concluzia sa logică Un rezultat previzibil și logic în coaching se obține dacă lucrezi cu antrenorul conform unui plan clar, îndeplinind toate sarcinile și obligațiile asumate în timpul procesului de coaching munca este urmatoarea: primele 1-2 consultatii, de regula, dureaza de la 1,5 la 3 ore (in functie de complexitatea problemei pe care clientul doreste sa o rezolve). Toate consultațiile ulterioare durează mai puțin, de la 1 oră la 2 ore, și pot fi efectuate de la distanță - prin telefon, e-mail sau Skype. Aici, capacitățile clientului și dorința acestuia de a intensifica procesul sau de a-l desfășura într-un ritm mai lin joacă un rol mai important. La început, întâlnirile au loc săptămânal obligatoriu; pe viitor, dacă complexitatea solicitării permite, este posibil să ne întâlnim o dată la 3-4 săptămâni. În caz contrar, nu există reguli de muncă obligatorii, totul este din nou determinat?..