Jag börjar min artikel med utdrag ur lagen, eftersom det är viktigt för oss alla att förstå vilka begränsningar som är lagliga och vilka som inte är det. "Ryska federationens arbetslag innehåller inte förbud och restriktioner när det gäller arbete i en organisation (såväl som i en strukturell enhet i organisationen) för släktingar eller familjemedlemmar. införandet av ett sådant förbud av arbetsgivaren är olagligt, eftersom det fungerar som diskriminering i arbetslivet." "Aktiviteter för organisationer inom den statliga och kommunala sektorn utöver Ryska federationens arbetslag regleras av andra lagar och stadgar Sålunda är begränsningar relaterade till släktingars gemensamma arbete föreskrivna i ett antal lagar och lagar och enligt dem är anhörigas (föräldrar, makar, barn, bröder, systrar och bröders) arbete inte tillåtet. . Och sedan börjar vi ta reda på vad för- och nackdelarna är med makar som arbetar i samma organisation. Förmodligen bör vi omedelbart separera två tankegrenar, och de är i huvudsak svaren på frågan: 1. När makar vill arbeta tillsammans tror de att det är bekvämt, att det är möjligt och nödvändigt, och2. När de är kategoriskt emot det Håller med, de som arbetar tillsammans är människor med kompatibilitet som astronauter... Det här är väldigt vanligt när det gäller små familjeföretag: minihotell, kaféer, bagerier, småbutiker, blomsteraffärer - och nästan. alla familjemedlemmar arbetar där, inklusive växande barn som hjälper till. Ett bra alternativ? Bra. Vi har alla sett så små familjeföretag och använt deras tjänster. Åsikten från andra psykologer är intressant: Averina Svetlana Anatolyevna Jag hade mycket tur. Min man har mycket effektiv kompetens och är involverad i mitt arbete när det gäller konceptualisering och marknadsföring. Det räcker för både dina och mina projekt Alexander Kardashov Olga, tack för den intressanta artikeln. Min fru och jag har arbetat tillsammans i många år en gång var det hyrd arbetskraft, men de senaste 7 åren har vi varit i en gemensam verksamhet. Det fungerar utmärkt. Naturligtvis samarbetar makar inte bara i sina små företag, utan också i medelstora eller stora företag, i statliga myndigheter och i företag. Du kan komma ihåg familjedynastier, när alla familjemedlemmar arbetade på någon stor fabrik och var stolta över det, Olga Kesler skrev: "nepotism" på jobbet." Kolpakova Anna Sergeevna I hans fall är jag emot det. Och så beror det på. . för människor, hur de arbetar, om de försörjer sina familjer - naturligtvis, wow))) Och det finns också mycket värdiga historier som träffades i belägrade Leningrad, i stationära flygplansverkstäder, de arbetade tillsammans under hela kriget i allmänhet behandlar kommersiella företag släktingar olika på jobbet, och ibland, i hemlighet, utan att ange detta i dokumenten, inför de sina egna förbud. till och med uppsägning är förbjudna åtgärder på deras samvete. I vårt företag, i början av dess existens, när det bara fanns 20 modiga drömmare i det, som inte såg några hinder och ville bygga upp en civiliserad och stark verksamhet. direktör, som också är ägare till företaget, sa till oss: "Öppna dina anteckningsböcker och bjud in dina släktingar, vänner, bekanta att arbeta." Men inte vem som helst! Han hade ganska tydliga krav på kandidater: obligatorisk högre utbildning, som en slags behörighet, ålder från 30 år, så att personen redan hade livserfarenhet, både positiv och negativ, som han hade övervunnit, viljan och förmågan att lära sig, att börja från en låg start, växa och tjäna pengar i vårt företag Företräde gavs till familjefolk, det är bra om med barn, eftersom de är mer stabila och ansvarsfulla, inte "flygare" och naturligtvis människor.energisk, med en aktiv livsställning, optimistisk. Vår chef genomförde sedan alla intervjuer personligen och han samlade själv kärnan i teamet, vilket gjorde att han successivt kunde skapa ett stort företag så släktingar, vänner och bekanta arbetade och arbetade i vår nu företagsgrupp många, många problem i samband med detta , jag minns inte . Men vi anställde naturligtvis inte bara genom rekommendation, utan också genom annonser i tidningen på den tiden, och senare via jobbsajter. I alla fall genom konkurrensutsättning Men det finns fortfarande exempel på komplikationer när det gäller makar som arbetar. Låt mig ge dig ett exempel när en av de högsta cheferna, som arbetade på Group of Companies tillsammans med sin fru, deras äktenskap var mer än 20 år gammalt, blev kär i en av de nyanställda och mycket snabbt, bokstavligen inom en månad, fattade ett beslut och lämnade familjen. För hans fru, förresten, en snäll, vacker, kärleksfull kvinna, var det en fruktansvärd tragedi. Och det var explosivt för dem alla att fortsätta arbeta i ett team. Sedan beslutade cheferna att den här högsta chefen och hans nya fru skulle flytta och gå till jobbet på Moskvakontoret, och ex-frun skulle fortsätta att arbeta i samma team. stad där hon arbetade Jag kommer att dela detta att min man och jag arbetade i samma företag i 19 år och för oss var detta fullständiga fördelar. Vi bor i Moskva-regionen och arbetade i centrum av Moskva arbeta i samma bil. Vi deltog gärna i olika seminarier, konferenser som hölls på pensionat, vi ”hade det” på olika fester, företagsevent, vilket räckte till under många års arbete. Min man arbetade som chef för försäljningsavdelningen för Ukraina och Vitryssland. I grund och botten arbetade han och jag på olika avdelningar, men det fanns en period - säkert fem år, när vi sattes i samma team - jag utsågs till chef för affärsutveckling i Ukraina och Vitryssland, jag behövde öppna och lagerhålla ett lager i Kiev, välj team till kontoret, arbeta med stora återförsäljare, utveckla små återförsäljare, etc. Och även om det i vår civillag finns ett förbud för makar eller släktingar att arbeta direkt under eller som underordnade, i vårt fall sa chefen att denna tandem kommer bara att gynna verksamheten.. Min man och jag satt på kontoret på olika avdelningar, men under denna period åkte vi ofta på affärsresor tillsammans. Och våra partners, ägare, företagsledare kom för att besöka oss. Vi har blivit vänner med många, men på grund av vissa omständigheter har inte alla lyckats behålla vänskapen nu och när är det bättre för makar att inte arbeta tillsammans? I allmänhet vet människor själva svaret på denna fråga mycket väl och känner att de inte under några omständigheter vill arbeta tillsammans. Vår kollega, Leonid Yuryevich Kruchinin, sa detta bra: I ett specifikt familjeföretag som ett kroghotell längs vägen är det bra att arbeta som en hel familj om det finns tillit och tolerans. Men i de flesta familjer är arbetet bara ett utlopp där personliga gränser som överträds i familjen återställs. Jag håller med Leonid. Men jag tror att vi inte nödvändigtvis pratar om överträdelser av gränser i familjen, utan till exempel makar vill ha tid att sakna varandra, vill inte "ta med arbete hem" eller så är de båda ledare, och det kommer att bli svårt för dem att arbeta tillsammans. Jag ska ge ett exempel. Vi anställde en gång en ingenjör. En tid gick, han kom och sa: "Jag är en djupt gift man för mig är faktiskt ett utlopp för mig." Vi höll vårt löfte, skickade honom på affärsresor, som han åkte på som på semester... Han räddade sitt äktenskap Det är omöjligt att ignorera ett sådant ämne som romaner på jobbet. Jag har redan gett ett exempel ovan. Men de var ganska många, oftast i de fall då bara en av makarna arbetade i företaget. Ung, het. De blev kära, skilde sig, gifte sig, oftast män, men kvinnor också. Så arbetet "spärrade isär" vissa människor. Men samtidigt överlevde många äktenskap. Poängen är fortfarande vilken typ av relation makarna har, hur starkt äktenskapet är. Och när det gällde fria människor uppstod inga problem, förutom att de nygifta (eller paret) var "skilda".!