Från författaren: Artikeln är hämtad från numret av den elektroniska tidningen "Super Trainers Club" Idag ska vi prata om olika anställningsformer och implementeringen av mänsklighetens coachningskomponent. Så. Det första stora avsnittet är arbete inom yrket ”tränare”, ”affärscoach”, ”personalutbildningsspecialist” etc. (om du vet mer, berätta))) Och den första formen är heltidsanställning som intern utbildare i företaget. Det vill säga varje dag kommer du till jobbet och från 9 till 6 sysslar du med personalutbildning. De flesta stora företag har denna position, och ansvaret kan variera. Det enklaste är att utveckla och genomföra separata utbildningar för olika personalkategorier. I det här fallet arbetar tränaren ensam. Och efterfrågan från honom kan inte vara större (även om de är gemensamt ansvariga för att öka företagets vinster). Stora företag har företagsuniversitet bemannade med en hel personal med utbildare. De bygger helt och hållet ett system för en specialist att tillträda en position, utbilda honom och kontinuerligt förbättra hans kvalifikationer. Sådana specialister ges stora befogenheter (anställda måste delta i deras program), men mycket begärs av dem. Bland fördelarna med sådant arbete: det finns mycket arbete, det är varierande och intressant, du är alltid upptagen och utvecklas, och dessutom lär företaget dig själv. Bland nackdelarna är att om du inte gillar vissa ämnen måste du fortfarande arbeta med dem. Om du inte gillar vissa anställda måste du fortfarande arbeta med dem. Den andra formen är heltidsanställning som tränare i ett coachningsföretag. Meningen är enkel – du utvecklar och genomför utbildningar. Företagets ansvar är att hitta kunder, ditt ansvar är högkvalitativ och relevant utbildning. Bland fördelarna: du behöver inte oroa dig för att rekrytera en grupp och andra organisatoriska frågor, och oftast väljer du dina egna ämnen. Nackdelar - du jobbar med dem som kom. Eller den som beställt Den tredje formen är en frilansande tränare. Jag älskar det här ordet - frilansare. Det är så mycket frihet i det! Och mycket ansvar... Du jobbar hur mycket du vill och för vem du vill. Du arbetar med ämnen som intresserar dig och med människor du vill arbeta med. Men ett bakhåll är ett alternativ när ingen är skyldig dig något! Du måste själv utveckla program, rekrytera en grupp själv, leda den själv och själv lösa organisatoriska frågor. (men du får också hela lönen själv!) Ett komplext och otroligt intressant alternativ Det finns ytterligare en sektion och en blankett! Unga supertränare börjar ofta med det. Du tränar ännu inte för en lön (men om de betalar, det är bra) och du undervisar i offentliga och statliga organisationer, i bekanta grupper, etc. Killar tänker ännu inte på coaching som ett yrke som vissa människor försörjer sig med. Liknande saker görs ofta av coola vuxna och kvinnor som har andra bra jobb, men då och då utbildar de unga människor (i deras organisation eller för. bekanta genom stora kontakter). De tjänar inga pengar på detta, de uppfyller sina undervisningsbehov) Vilken form du än väljer, är det viktigaste att arbeta professionellt, men som i alla andra yrken))).