După observațiile mele, mulți oameni, inclusiv oamenii de afaceri, nu înțeleg întotdeauna sensul unui astfel de fenomen precum coaching-ul. Într-adevăr, printre varietatea de informații, direcții noi și pe jumătate uitate, este ușor să te încurci și să-ți pierzi orientarea În acest articol voi încerca să explic în cuvinte simple ce este și de ce este nevoie. Pentru că acest lucru este cu adevărat util Coaching-ul poate fi folosit în diferite domenii ale vieții. În realitățile noastre, este mai frecventă în lumea afacerilor. Un coach (formator) lucrează cu un client gratuit, iar într-o afacere în care totul se măsoară în cifre, este mai ușor de înțeles cât de profitabilă este o astfel de muncă persoana stabilește și atinge un anumit scop. Cu anumite abilități, întreaga activitate sau o parte a acesteia poate fi realizată independent, fără ajutorul unui trainer Dacă nu aveți încă o afacere sau aveți nevoie de schimbări dramatice în afacerea dvs. existentă, atunci stabilirea obiectivelor poate dura mult timp. . Cu această cerere poți veni nu numai la un antrenor, ci și la un psiholog. În niciun caz, un specialist nu ar trebui să dea vreo direcție cu privire la direcția în care ar trebui să mergi. Doar tu ești responsabil pentru ceea ce vei implementa în viața ta După ce ți-ai formulat un scop, începe analiza. Vi se va cere să răspundeți la întrebări precum acestea: 1. Ce îți va oferi asta? 2. Cât de important este acest lucru pentru tine?3. Cum poți realiza acest lucru?4. Ce alte căi există?5. Cum vei face asta? 6. De unde vei ști că ai obținut rezultatul?7. Dacă ceva nu merge bine, cum veți acționa?8. Ce vă va ajuta să rămâneți pe drumul cel bun?9. Când veți implementa acest lucru?10. De unde începeți, așa cum înțelegeți deja, aceste întrebări sunt baza pentru planificare. Răspunsurile vor forma un plan general pentru modul în care vă veți implementa planul. Nu toți oamenii știu să planifice, mai ales când vine vorba de un proiect complet nou. Dacă ești unul dintre acești oameni, atunci un antrenor îți va fi absolut util. Ajutorul lui în această etapă este să vă ajute să dezvoltați un plan detaliat pentru implementarea ideii dvs. Ultima etapă a coaching-ului este implementarea efectivă a planului. 90% din succesul în afaceri este munca de zi cu zi plictisitoare, minuțioasă. Oamenii, în special muncitorii angajați, se obișnuiesc cu biciul care atârnă peste ei, iar munca independentă poate să nu funcționeze - vor renunța la cursă. Antrenorul în această etapă rezolvă problema biciului. Ca parte a contractului, „trebuie” să-i raportezi rezultatele muncii tale. Sarcina principală a unui coach este să te motiveze să lucrezi până când îți atingi obiectivul declarat. dar nu înțelegi cum să o atingi / să o realizezi / să o implementezi - trebuie să înveți să-ți planifici și să-ți petreci timpul în mod eficient - ai nevoie de avansare în carieră / vrei să schimbi locul de muncă;.