I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

Från författaren: Karriärutveckling är ett evigt ämne. Och det finns många intressanta underämnen i det - att hitta ett jobb, positionera dig på arbetsmarknaden, utveckla ditt eget varumärke, starta ett företag och till och med återvända till din gamla arbetsplats :) www.evgeniyavarlamova.comEvgeniya Varlamova, Ph.D. , psykolog, coach, författare till nyårsprogrammet Coaching www.varlamova.ru HUR KOMMER DU TILL DITT TIDIGARE JOBB Du kan inte kliva ut i samma flod två gånger? Men om du inte kan, men verkligen vill, då... det är rätt, DU KAN. Till exempel återgå till ditt tidigare jobb. Det brukade vara så att människor gick i pension som om de skulle gå i exil – för alltid. Det moderna politiska livet och affärslivet i Ryssland är fullt av motsatta exempel: Gerashchenko ensam utsågs till chef för centralbanken fyra gånger. Vilka för- och nackdelar kan dras av en sådan situation och hur kan du förbereda de omkring dig för att korrekt uppfatta ditt livs skarpa svängar? Så går det till En framgångsrik familj är en kedja av äktenskap och skilsmässor med samma person. Professionella relationer kan betraktas som en form av kärlek. Ofta lämnar vi tjänsten i en tid av akut kris, just den där "skilsmässan". En vecka eller två går och vi inser vårt eget misstag, men vi vet inte vad vi ska göra härnäst. Alla har inte modet att komma och ångra sig. En av mina klienter, Alla, sa upp sig i slutet av sin affär med sin chef på grund av hans sekreterares svartsjuka, en skandal med okontrollerbara underordnade och två brutna kontrakt. Under den första veckan var vår hjältinna i en hämndlysten eufori: "De kommer att ångra det." Men HR-avdelningen gav henne i lugn och ro handlingarna och redovisningsavdelningen gjorde slutbetalningen. I och med hennes avgång började många kollegor sova bättre. Chefen - eftersom han blev av med sin unga bitchy älskarinna, sekreteraren - eftersom chefen blev mer tillgiven med henne, tog de underordnade en paus från elakhet, vilket var Allas huvudsakliga stil för affärskommunikation. Kunderna väntade på mer förmånliga villkor för transaktioner. Allochka började själv tänka på hämnd: "Nu ska jag bevisa det för dem alla." Hon rusade till de bästa rekryteringsbyråerna för lockande erbjudanden. Men det visade sig att det praktiskt taget inte finns några. Många intervjuer gav en helt gratis men kolossal psykoterapeutisk effekt på henne. Hon kom till mig inte längre vit och fluffig, utan ödmjuk och ropade på råd om hur hon skulle återgå till sitt tidigare jobb utan att skada hennes rykte. Det första vi gjorde var att skriva manus om hur man kommunicerar med människor utan att vara oförskämd. Alla hade ett speciellt jobb framför sig: hon var tvungen att övervinna alienationen från sina kollegor, som redan hade sagt adjö till henne en gång. Problemet uppstod med hur man skulle kommunicera med den anställde som nu utförde sina arbetsuppgifter. Hon var tvungen att utstå förnedring, eftersom alla försökte dra nytta av hennes återkomst: hennes chefer betalade inte kvartalsbonusen, dumpade de mest impopulära uppgifterna på henne och hennes kollegor visade professionell hängivenhet och iver mot bakgrund av hennes avgång och ankomst. Och Alla var tvungen att vara mycket lojal och tolerant för att återvinna sin plats i solen. Ur synvinkeln av den person som slutar, "En stark person vet hur man erkänner sina misstag", säger ledningsböcker. Därför, så fort du inser att du inte kan leva utan jobbet du lämnade, att du inte kommer att få mer betalt på någon annan plats, inte kommer att värderas lika mycket - helt enkelt dyka upp under den tidigare ledningens ljusa ögon och säga något i stil med detta: "Jag hade fel jag saknar dig. Om du inte har något emot det, låt oss diskutera villkoren." Om du inte är en komplett skurk, utan bara en vanlig cyniker, sur och oförskämd person, kommer de med största sannolikhet att ta dig tillbaka. I alla fall, när du måste välja mellan en ny person och en beprövad personal, kommer ledningen att föredra före detta anställd. Människor är mer än något annat rädda för osäkerhet de vill ta itu med välkända, kan man säga, välbekanta problem, och inte skapa nya genom att bjuda in en okänd medarbetare. Dessutom finns det en chans att de kommer att älska och uppskatta dig mer efter din återkomst Kommer du ihåg den bibliska historien om den förlorade sonen? Till dem som ångrat sigalltid behandlad med värme. Fråga två: hur förbereder man sig för en ny registrering i det gamla laget? Kostnaderna för retur beror på vem som initierat det. Om en anställd slutar, kommer de troligen att pressas runt i början. Och här måste du bete dig extremt flexibelt: å ena sidan, inte vägra att arbeta, å andra sidan, försök att skydda dina rättigheter. Om initiativtagaren till returen är företagets ledning, så har nykomlingen en chans att förbättra anställningsvillkoren Det finns tre möjliga alternativ för att återvända - välj den som ligger närmare ditt temperament. En av mina kunder, Mikhail, lämnade sitt försäkringsbolag nästan varje år – på våren. Det var under denna period som han övervanns av ett akut missnöje med sig själv och allt som omgav honom - från och med hans fru och slutade med hans arbete. Han skrev ett avskedsbrev, startade ännu en virvelvindsromans, och detta fortsatte till september. På hösten återvände Misha till sin lagliga fru och till sin tidigare plats. Han kom till sin chef och förklarade högtidligt att han var redo att fortsätta arbeta till förmån för den gemensamma saken. De accepterade honom tillbaka eftersom han var en helt professionell agent och partiets liv. Han sjöng, hittade på spratt, skrattade, det var omöjligt att föreställa sig nyåret och 8 mars utan honom. Han ordnade sin återkomst festligt - om inte med fyrverkerier, så säkert med en högljudd festmåltid. Men då var det ingen som plågade honom med onödiga frågor. Du kan återvända tyst och omärkligt En annan klient till mig, en lugn och reserverad person, gjorde just det. Hans problem var att han aldrig diskuterade arbetskonflikter med sina överordnade, utan föredrar att lagra klagomål inom sig själv. När det blev för många förolämpningar exploderade han och skrev ett avskedsbrev som han ångrade redan dagen efter. Efter detta sökte han råd hos en psykolog. När vi förtydligade situationen lite så bosatte han sig på sin tidigare plats. Han betedde sig som om absolut ingenting hade hänt. I slutändan gynnade demarchen honom: han lärde sig att diskutera problem som oundvikligen uppstår på jobbet En annan kund lämnade en prestigefylld position i ett välkänt företag för en befordran till ett litet företag. Här fick han plats att vända sig om. Han genomförde alla sina idéer som inte passade in i ett stort företags format, blev mycket känd i sin bransch och efter tre år fick han ett befordranserbjudande från sin tidigare arbetsgivare. Ämnet för vår diskussion vid coachingprojektet var att lösa dilemmat - att fortsätta en karriär i ett stort företag eller bestämma sig för att starta eget. Det var ett no-win-dilemma för honom. Frågan var vad som passade hans strategiska intressen. Ur alla andras synvinkel är de som återvände mycket fördelaktiga för sina överordnade, eftersom de under den påtvingade stilleståndstiden insåg mycket, de blev motiverade att arbeta hårt. Du kan lita på dem mycket mer än tidigare. Före uppsägningen intar människor oftast en position av passivt sabotage, internt avvisande av sitt arbete. Därav misstagen och känslomässiga misslyckanden. När de kommer tillbaka har de redan insett att just det här jobbet är det bästa alternativet för dem. De kunde uppskatta alla dess fördelar, som de inte hade lagt märke till tidigare, och blundade lätt för nackdelarna. Använd behovet av "återvändare" för självrehabilitering, eftersom de vill bevisa deras användbarhet och oersättlighet. Anförtro dem den svåraste delen av jobbet, stödja deras initiativ, visa respekt för deras modiga handling, skapa den lämpliga atmosfären i teamet - och de kommer att kunna göra mycket bara av tacksamhet. Om du inte kunde komma överens om något innan de gick, är det nu en mycket lämplig tidpunkt för detta, eftersom korten är i dina händer. Om din kollega återvänder till sin gamla plats, har du en enorm chans att anpassa förhållandet till din fördel . Om han var en tönt, sätt honom på sin plats från första dagen, kom överens om ett mer artigt och vänligt beteende. Om han inte visste hur han skulle lyssna, var mer påstridig när det gäller att hävda din position. Om du