I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

Hur väljer man ett utbildningsföretag? 10 nyckelfrågor. Under de senaste åren har utbildningsföretagen utökat sin verksamhet kraftigt. Utbildningsföretag som är verksamma på den postsovjetiska marknaden erbjuder ett liknande utbud av tjänster, men alla lovar att deras tjänst är den bästa... Hur man väljer det utbildningsföretag som är rätt för dig Och viktigast av allt, måste du välja det? överhuvudtaget, tänk på det, träning är definitivt något för dig som behövs? Det finns flera enkla regler som du måste följa när du väljer det företag du behöver. Och redan innan du väljer ett utbildningsföretag måste du svara på följande frågor: 1. Varför ska vi utbilda våra anställda? För hur 2. Vad ska vi lära våra anställda? 3. Hur kommer vi att förstå att utbildningen var framgångsrik? Till exempel: Kommer anställda att göra något som inte har gjorts tidigare? Eller kommer de att sluta göra det vi inte gillar? Kommer anställda att säga "Det var intressant"? Kommer vi att se de anställdas glada (ledsna) miner? 4. Bestäm vad vi behöver: ett seminarium eller utbildning? Skillnaden är denna: Ett seminarium är mycket olika information om ämnet med exempel. Dina medarbetare gör anteckningar, ställer frågor, diskuterar. Utbildning innebär att anställda deltar i övningar och rollspelssituationer. Därför finns det mindre material, men mer tillämpad utbildning. 5. Eller kanske vi behöver en underhållande tillställning, kanske har vi jubileum? Det är då alla anställda har roligt och intressant. Commando - utbildning, till exempel. Zigenare, björnar, Toastmasters? 6. Om vi ​​behöver utbildning, inte ett seminarium, så frågar vi oss själva: Varför kommer anställda att använda de färdigheter som de kommer att läras ut i utbildningen? Vad kommer att motivera dem? Varför kommer de att anstränga sig för att introducera nya saker? Om det inte finns något svar på denna fråga är all utbildning ett meningslöst slöseri med pengar. (I min praktik var det ett fall då 2 anställda sa till direktören: "Vi är inte intresserade...", men i själva verket ville de bara åka på picknick. Det var 12 fler personer på den här utbildningen, och alla fann det intressant och användbart.) Om vi ​​svarade tydligt på alla ovanstående frågor kan du gå vidare. 7. Se till att ta reda på vilka företag som redan har använt sig av detta utbildningsföretags tjänster. Som regel lägger utbildningsföretag gärna upp sådan information på sin webbplats. Om möjligt, försök att få rekommendationsbrev om utbildningsföretaget från välrenommerade kunder. Det är tillrådligt att även kommunicera personligen med kunder. 8. Ta reda på hur länge företaget har varit verksamt på denna marknad, vilka tjänster det kan erbjuda, hur många utbildare och vilka kvalifikationer som arbetar på företaget. Du bör vara uppmärksam på vilka tränare som arbetar i utbildningsföretaget: gästtränare eller så har de egen personal. Det sista alternativet är ett tecken på företagets stabilitet och tillförlitlighet. Samla information om tränaren som erbjuds dig. Besök hans personliga hemsida. 9. Om du, som ett resultat av dessa tidigare steg, har bestämt dig för en grupp av företag, är det dags att gå vidare till det sista steget: möte med deras representanter När du pratar med anställda i utbildningskampanjen, gå från allmänna ord till specifika frågor. Ta reda på vilka utbildare och vilka kvalifikationer företaget erbjuder dig. Ta reda på hur erfaren han är, hur många utbildningar han redan har genomfört och vilka betyg och positiva recensioner han har fått. Viktigast av allt, ta reda på vad den här tränaren gör "i livet", dvs. tränaren måste vara en utövare i det valda ämnet!!! Till exempel. Om du vill bedriva säljutbildning och anställa en lärare från ett universitet som utbildare, så är hans huvudsakliga verksamhet inte att sälja, utan att hålla föreläsningar... Bara den som ständigt säljer något kan lära ut hur man säljer! När allt kommer omkring är kärnan i utbildningen att lära ut praktiska färdigheter. 10. Om du är nöjd med resultatet av intervjun är det dags att prata om kostnaden för tjänsten. Träningar är inte billiga. Men det är inte ett faktum att den dyraste träningen blir den bästa. Dessutom är det etablerade namnet på ett företag ofta dyrt,