Från författaren: Om makt över människor och ditt eget liv. Publicerad i tidningen "Namn" "Vi har bara kraften som är erkänd för dem" Auguste KeratriHero på en piedestal. Ett exempel på värdighet eller en frestelse till makt? Ledarskap har många ansikten. Vissa liknar honom vid ett monster. För andra är detta höjdpunkten på en svår resa. Belöning för hjältemod och risk. Trådarna som förbinder ledarna med anhängarna är starka. Varför är deras själar sammanflätade från århundrade till århundrade? Vad får man betala för en plats i toppen, och ska alla sträva efter att ta den? En hjältes födelse "Ett rent samvete, att våga hävda sig, är den högsta makten" Romain Rolland Att fästa blicken på sig själv är bara en fråga om beslutsamhet. Det föds ur närvaron av ett mål och en passionerad önskan. Uppgifternas omfattning spelar ingen roll. Stora och små saker kräver ofta lika stor ansträngning. Du kan sträva efter att förändra världen. Eller helt enkelt uppnå välstånd. Öppna vägen till avlägsna länder, eller hämnas på dina fiender. Händerna kommer att acceptera alla planer, och det är inte deras fel om målet är vårdslöst valt avsikt kan starta processen. För att många ska erkänna rätten att leda måste vi försöka. Tålamod, vilja och arbete, förenade i en enda impuls, är kapabla att föda genier och monster i lika stor utsträckning. Dessutom är resultatet aldrig känt i förväg. Maktens mysterium har gett upphov till många teorier. Försök att hitta ordning i mångfalden av relationer mellan hjältar och fans ger sällan resultat. Dess källa är i gudarnas vilja och födelserätten. Kraften sänkte sig som en ljusstråle och helgades genom ritualer. De försökte få hemlig makt med hjälp av formler och ritualer. Alkemins konst hade som mål att avslöja hemligheten med evigt liv och absolut makt, vilket uttrycktes i guldets symbolik och de vises sten I upplysningens tid ansågs det sociala kontraktet vara roten till allt. Folkets frivilliga samtycke att lyda de visa och modiga. Det är härifrån teorin om medfödda egenskaper kom. Kraftgenen har dock ännu inte upptäckts, liksom en anlag för hjältemod från födseln. Förespråkare av idéer om genetisk överlägsenhet har dödat många, men har inte bevisat något. Förutom behovet av att vara försiktig med filosofiska fantasier, är den enda slutsatsen från historiska konflikter att en person som tror att han har rätt kan vara mycket övertygande. Helt oavsett ståndpunktens giltighet och sunt förnuft. Så dök teorin om irrationellt ledarskap ut. Enligt den tillhandahålls makt inte av förnuftet, utan av förmågan att handla i strid med det. Därför har det destruktiva och ofta suicidala beteendet hos många som har nått toppen Psykoanalysen har funnit källan till underkastelse i barndomen. Efter att ha mognat vill en person återgå till ett övervakat barns tillstånd. För detta ändamål, ge andra makt över sig själv. Söker ersättare föräldrar i dem. Placerade på en piedestal blir halvgudar objekt för fantasi. Men drömmar är förgäves, och du måste lita på dig själv. Gränsen mellan massorna och hjälten går inte i samhället, utan i var och en av oss. Det finns upp till tolv processer som ger upphov till makt och överlägsenhet "Konsten att vara ärlig" Thomas Jefferson Kraften i en ledare, kraftfull och formidabel mest primära kopplingen mellan ledaren och den ledde. Dess källa är uppenbar eller upplevd överlägsenhet i kraft och beredskap att använda den vid behov. Styrka innebär både förmågan att straffa olydnad och skydd från yttre fiender. Det är här vilket tillstånd som helst börjar. Styrkans överlägsenhet ersätts av sinnets triumf. Detta är kunskapens kraft, eller vad den påstår sig vara. En klok och erfaren person kan indikera lösningar på problem, ställa in uppgifter, varna för misstag och skydda mot problem. Detta är äldstes och prästers makt. Den överförs ofta från grundaren till hans undervisning och lärjungar. Expertens makt En expert är en bärare av kunskap, skicklighet eller makt inom ett visst område och sammanhang. Sådan är en läkares makt över en patient och en ingenjör över en arbetare. Detta är kraften hos en mästare, specialist och hantverkare. Den verkar endast inom gränserna för dess bärares kompetens, och förstörs när de korsas.Uppbackad av skicklighet och rykte. Konsekvensen av en okontrollerbar önskan om lycka. Inkluderar rädsla för förlust och önskan att äga föremålet för passion. Tankarnas härskare är inte nödvändigtvis snygg, och återspeglar oftare än inte bara fansens fantasier om en idealisk personlighet. Denna kraft uppstår och manifesterar sig spontant och är inte föremål för logisk kontroll. Uppstår ur behovet av vad en annan äger. Ägaren har rätt att tillhandahålla vad han vill eller att beröva det. Detta är arbetsgivarens makt över den anställde, dominans i personliga relationer och eventuell godtycke hos ägaren av resurser som inte är fritt tillgängliga över konsumenten. Reproduktion av tidigare handlingar och känslor. Varje ny upprepning gör deras kraft starkare. Situationen kan förändras, men vanan att lyda utan något yttre tvång skyddar sig själv. Situationen är typisk för informellt ledarskap och långvariga relationer. Lagen är en påminnelse för de glömska. En dold påminnelse om hot och ett löfte om skydd. Förlitar sig på de äldstes exempel och vanan att lyda. Tullen förkroppsligas ofta i sin tolks gestalt. I ett rimligt fall har lagen en essens och makt oberoende av dess avsändare. Gruppens makt förlitar sig på sociala instinkter. Behovet av att tillhöra, att vara en del av samma stam. Ta emot kommunikation och skydd. Att bry sig om andra och vara stolt över deras framgångar. Detta gör att en person strävar efter och värdesätter medlemskap i samhället. Därav en grupps makt över en individ, vanligtvis utövad av dess ledare. Förtroendemakten. Makten som kommer från en erkänd innehavare av status. Överförs till personer som är hans företrädare och biträden. Makt av detta slag är inte dess bärares egen egenskap och tillhör inte honom, utan utövas i namnet av den makt som överförde den och skickas i dess intressen. När någon måste ta initiativet får den som gör det först makt. Det kommer från en beslutsamhet att ta ansvar. Dess förekomst är typiskt för kritiska situationer, med förlust av normalt ledarskap, eller i oorganiserade grupper. Detta är kraften hos de modigaste Likhetens kraft. Dess bärare ger intryck av att ha makt. Han talar, rör sig, beordrar som om han har all anledning att göra det. Och detta är ofta tillräckligt. Självförtroende charmar och tvingar många att lyda. Även om det finns tvivel Kraften i övertalning Människor möts och är överens om spelets normer. De blir själva en källa till makt över sig själva och sin framtid. Till skillnad från kraften av sed, vana och grupp skapar själva kontraktet en ny tradition och gemenskap. Detta är kraften i det kollektiva sinnet. Även om han inte alltid visar sig vara den bästa exponenten för visdom Recept från ledare "En värdig person är inte en som inte har några brister, utan en som har meriter" Vasily Klyuchevsky Ju fler maktnycklar samlas ihop, desto starkare är den. är. Absolut makt kräver alla på en gång. Forntida tyranner drömde om att styra tankar, väcka kärlek och ingjuta rädsla. Anses som lärare i visdom och härstammar från gudarna. Utför bragder och diktera lagar. Deras dominans var obestridlig. Men en dödlig har inte en gudoms allvetande. Ingen kan bära bördan av en högre varelse En smart ledare vet var han ska sluta. Och han har ingen brådska att reta gudarna. Men han lider inte av skygghet och inser omfattningen av sin egen personlighet. Att ta ansvar för att påverka andras öden. Och ibland under hela historiens gång. Han förstår att han kommer att dömas för allt. Varje ord och gest, svaghet och passion kommer att bli föremål för offentlig analys. Och lite kan döljas för framtida forskare. Samtidigt kan ättlingarnas enighet inte uppnås. Det kommer att finnas fans av skurkar och fördömare av hjältar. Ingen kultur har en gemensam bedömning av historiska personer. Bedömningen är alltid subjektiv. Och det säger ofta mer om domarens personlighet än om den som bedöms. Därför måste en ledare kunna ta avstånd från känslor.»