I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

Jag ger några professionella råd om att bedöma effektiviteten av träning. Jag deltog nyligen i en mästarklass och stötte på en situation där tränaren, när han pratade om ledarens image, var en helt anti-image-typ en mästare inom området utbildningen är inom som han sänder! Du undervisar i försäljning, men du vet inte hur du ska sälja dig själv! Du behöver definitivt yrkeserfarenhet Då försöker ofta psykologer genomföra affärsutbildningar! Coolt. Men återigen, de måste ha erfarenhet av att arbeta i företagsstrukturer, arbeta med en vuxen publik, publicitet och, som alltid, om coachens personlighet! Inom psykologin finns ett begrepp om inre mognad! Coachen arbetar och lever medvetet! Han är en mogen person! Det finns många ungdomar som är ivriga att genomföra utbildningar utan att gradvis utveckla sina tränarkunskaper. Därav bristen på miljövänlighet! Och, som ett alternativ, en negativ inställning till träningarna Så det fanns ett förord, steg för steg: 1. Preliminär diagnostik före träning (fall och övningar kan byggas på dess bas)2. Testning och feedback i slutet av utbildningen (obligatorisk - deltagarnas subjektiva åsikt är viktig, inte bara muntlig, utan även skriftlig med steg-för-steg frågor 3. Feedback-ark (klistermärken) fungerar utmärkt. Skriv vad du gillade i en färg, skriv vad du gillade i den andra, vad du ska ändra, lägga till, önskemål till tränaren! Detta visar mycket väl den känslomässiga inställningen till tränaren och träningen!4. .Jag gillar att ge ett kontrolltest i slutet på ett ämne med upp till 25 frågor med svarsalternativ. Godkända poäng är som regel inte lägre än 75%. ämne! Mycket diagnostiskt och man kan förstå var hålet är i ämnet! Vi analyserar svaren och skriver feedback med resultatet till chefen!5. Som feedback frågar jag alltid: "Vad kommer du att lämna med?" och ”Vad kommer du att tillämpa av den inhämtade kunskapen under utbildningen?” Ibland skriver jag detta på tavlan som en återkopplingsplan 6. Rundabord om 2 veckor med diskussion om problemsituationer och utveckling av lösningar 7. Eller upprepa diagnosen Och, viktigast av allt, övertyga kunden om vikten av systematiskt arbete! Engångsutbildning är alltid ineffektivt, speciellt för företagsstrukturer. Interagera med kunden i alla frågor som uppstår under förberedelserna inför utbildningen! Ju fler, desto bättre behöver vi en längre effekt! Och hur man gör detta - se nästa artikel + beräkningar av effektivitet i siffror Med vänliga hälsningar, psykolog, affärscoach! artist - Elena Kuzmina https://www.b17.ru/kuzmina_e/