Från författaren: Fallet har inte publicerats. Används som utbildningsmaterial i utbildningar för HR-specialister Rekrytering?! JSC "Zhen-Shen" är ett välrenommerat läkemedelsföretag som hänger med i tiden och ständigt introducerar avancerad teknologi. I mer än 10 år har det varit ledande på listan över läkemedelsföretag i Storskogen. Det var svårt att börja efter uppdelningen av Storskogen i Stor, Liten, Långt, Sumpig och andra. Men ingenting, de överlevde, laget bevarades, ungdomarna tränades - ett riktigt stridsskifte! Och nu i täten! Karaktärer: Great Leo - Generaldirektör och huvudaktieägare i företaget Zhen-Shen - produktionschef. Generalens högra hand. Alla 10 år tillsammans! Nimble Belka är chef för det avancerade forskningslaboratoriet. Bara två år i tjänsten, och hon har redan tagit fem nya läkemedel till massproduktion. Sly Fox är chef för försäljningsavdelningen. Resursstark, uppfinningsrik. Endast tack vare dessa egenskaper uppfylls försäljningsplaner Dobry Medved är chef för inköpsavdelningen, tidigare chef för försäljningsavdelningen. Crackling Magpie är en lokal tv-sändare. Han är känd för sin förmåga att resonera om det okända och bevisa det obevisbara. Raccoon Poloskun är chef för HR-avdelningen. Noggrann och noggrann i sitt arbete. Det stora lejonet uppskattar detta, trots tvättbjörnens konflikt och obotliga temperament. Sedan flera månader tillbaka har möten med det stora lejonet pågått med svårigheter. Varje chef ser det som sin plikt att kasta bränsle på elden. Och huvudtemat är att det inte finns någon normal personal – De krossades av djur! Ingen kan lita på! Du behöver ett öga! – klagade Sly Fox ännu en gång. – Det finns ingen att sälja till! Fem gamla hamstrar sitter på sina klienter, spelar domino hela dagen och väntar på att en av stamkunderna ska ringa. Om du tillrättavisar någon blir de kränkta. De säger, vi uppfyller planen, och vår lön kommer inte att höjas ändå, varför bry sig - Men hur bra det var förut! – hämtade den goda björnen. Jag rekryterade trots allt dessa hamstrar för arbete, och de grävde marken hela dagen och byggde upp en kundbas. Lestelecom hade svårt att betala sina telefonräkningar! Jag har förresten samma historia i upphandling. Logistik är trots allt en spännande verksamhet, som en deckare. Och mina sigill (Gud gav mig underordnade!) är i tjänst i bokstavlig och bildlig mening. Men för bara tre år sedan, hörde jag, ansågs de vara de bästa specialisterna inom sitt område, de fick priser och bonusar "Det är inte bättre i produktionen", sa Wise Badger. – För fem år sedan, när det inte fanns tillräckligt med utbildad personal, rekryterade vi unga Zaichykhs, utexaminerade från Travkina Academy, förutsatt att vi skulle utbilda dem till utmärkta specialister. Och efter ett eller två år gifte de sig och var tredje månad gick de på mammaledighet. Och vem ska samla medicinska örter åt dem, Hedgehog och jag? Det verkar som att personalavdelningen inte tänkt på något här - Så den sista dök upp! - Raccoon Polokun reste sig från sin plats. Om vi ​​misslyckas med att hantera ledningen är det personalens fel! Vem av er har nyligen skickat in en normal rekryteringsansökan till mig? – Belka hoppade upp. "Hon angav tydligt allt: vad kandidaten borde veta, vad han ska kunna göra, vilken erfarenhet man ska ha, till och med kunskap om apspråk (vi etablerar förbindelser med Afrika här "Ja, verkligen," stödde tvättbjörnen). – Vi följde denna begäran strikt och hittade en specialist. Jag tror att Platypus är hans efternamn? En sällsynt specialist, han fördes till oss från Australien av en slump. Och hur fungerar det? – tvättbjörnen vände sig till ekorren "Utmärkt student!" Känns som en främmande skola! "Vi tar alla ett exempel från honom!" "Det betyder att det inte är en fråga om personal, vi är ansvariga för vårt arbete," fortsatte tvättbjörnen kränkt. Låt oss bättre fundera över vad som är fel här och vad som behöver korrigeras", "Vänta lite", avbröt Lev alla. – Nu ska det förresten finnas ett viktigt budskap på tv om personalproblem. Jag föreslår att du stannar och tar en titt. Det kommer också att handla om oss Utan att vänta på de närvarandes samtycke ställde sig Lev upp och slog på TV:n. ADär skramlade Cracking Soroka, den mest populära journalisten på Les-TV, redan i lungorna "Titta vad som händer, kära tv-tittare," vrålade Soroka. – Snart finns det ingen som jobbar på våra företag! Födelsetalen i Skogen sjunker! Djuren springer iväg åt alla håll. Under det senaste året har 16 flock med vildsvin flytt enbart till den sumpiga skogen. Är den täckt av honung? Nej! Det finns bara fler ekollon där. Och vem hindrar oss från att plantera ekar? Och det kommer att finnas gott om ekollon, och galtarna kommer inte att gå någonstans. Och landet får bara en fördel av detta: vem vet hur man plöjer jorden bättre än Kabanov? Vad händer inom träbearbetningsindustrin? Ja, professionellt utbildade bävrar är svåra att hitta nuförtiden! Alla har rusat för att arbeta i när och fjärran utomlands, och där bygger man europeiska dammar för hårdvaluta. De transporterar också sina familjer dit för permanent uppehållstillstånd. Och nu besöker vi en av ledarna för den inhemska verksamheten, läkemedelsföretaget Zhen-Shen. Och eftersom ämnet för vårt samtal idag är personal, bestämde vi oss för att prata med direktören för företagets personalavdelning, Mr. Enot Poloskun. Berätta för mig, kära tvättbjörn, hur skulle du beskriva dagens personalproblem ur en professionell synvinkel från TV:n. – Här finns dålig utbildning av specialister på universitet och förlegade metoder för personalval på företag. Idag känner vi brist på personalbedömningsmetoder. Årliga certifieringar har förvandlats till formella rutiner, avanmälan som varken har pedagogiskt eller stimulerande värde. Och här är en annan viktig sak", fortsatte Raccoon, "i samband med bristen på kvalificerad personal som du just pratade om, har revolutionära förändringar skett på arbetsmarknaden. Nu är det inte företaget som letar efter bra personal, utan stora specialister som väljer ett lämpligt företag för sig själva, som regel enligt principen: "Där förutsättningarna är bättre." Och att skapa sådana förutsättningar är också ett problem. Så vi hamnar i en ond cirkel: För att skapa bra förutsättningar behöver du solida pengar. Mycket professionella specialister kan tjäna stora pengar. Och där de betalar lite pengar, går inte bra specialister - Hur kommer du ur situationen? Hur lyckas du förbli ledare i en så svår situation? – Soroka kvittrade med en ton av empati i rösten "Idag förlitar vi oss på framstående specialister som vi utser till nyckelpositioner, och vi letar naturligtvis efter medel för att skapa anständiga villkor för dem." Men det finns bara ett fåtal sådana specialister, och vi förstår att deras kapacitet är begränsad - var och en av dem kan inte flytta berg ensam. Hundra och tusentals proaktiva och kreativa huvuden, professionella arbetande tassar och vingar krävs, och det behövs också modern teknik som minskar användningen av manuellt arbete. Det här är vad vi gör nu. Men nyckeln, som det verkar för mig, ligger i systemet för att välja specialister - Tack, herr Poloskun! Låt mig påminna våra tv-tittare om att min samtalspartner var chefen för personalavdelningen för aktiebolaget Zhen-Shen, Raccoon Poloskun. Detta avslutar programmet. Men problemet kvarstår, och det är upp till oss att lösa det! Den sprakande skatan var med dig. Vi ses igen i etern - Raccoon, du verkar veta något och är tyst! – Lev morrade återhållsamt "Självklart vet jag, och det vet ni alla: personalhantering är inte bara personalavdelningens uppgift, utan också varje chef individuellt." Dessutom är personalhantering ett system som innehåller fyra huvudelement. Den första är urval och placering av personal, den andra är systematisk utvärdering av personal, den tredje är utbildning och utveckling, den fjärde är motivation och stimulans. Under vissa förhållanden kan detta system fungera som en självreglerande evighetsmaskin. Men vilka dessa villkor är är något vi alla behöver tänka på. Ingen kommer att göra detta bättre än vi eller istället för oss! – Poloskun avslutade sitt brinnande tal "Tja", sa den store nedlåtande, "i så fall är det vettigt."?